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	<title>Archives des Se reconnecter au vivant : CEC</title>
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	<description>Rendre irrésistible la bascule de l’économie extractive vers l’économie régénérative avant 2030</description>
	<lastBuildDate>Mon, 12 May 2025 12:21:08 +0000</lastBuildDate>
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	<title>Archives des Se reconnecter au vivant : CEC</title>
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		<title>“Les territoires, véritables “centres de santé” résilients et florissants grâce à l’approche biorégionale ?”</title>
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		<dc:creator><![CDATA[CEC]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 May 2025 07:48:13 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Comprendre le régénératif]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le biorégionalisme est un concept qui a émergé dans les années 1970, quels en sont les principes fondateurs ? En quoi cette approche peut-elle servir d’outil stratégique pour les collectivités dans la gestion des risques climatiques ? Quels nouveaux modèles économiques peuvent émerger lorsque l’on passe de la mondialisation à une résilience localisée et biorégionale ? Comment les deux systèmes interagissent-ils pour prospérer ? Existe-t ’il des territoires en France ou en Europe qui adoptent ces principes ? Ces biorégions peuvent-elles devenir des centres florissants de “santé planétaire” ? </p>
<p>Cet article vous propose une plongée dans les principes fondateurs du biorégionalisme avec quelques exemples concrets de territoires (en France et en Europe) qui adoptent cette approche et qui considèrent l’organisation humaine en harmonie avec les caractéristiques naturelles de son milieu (climat, biodiversité, relief, hydrologie) avec des ressources locales utilisées de manière durable et régénérative pour assurer la résilience des communautés.</p>
<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/les-territoires-veritables-centres-de-sante-resilients-et-florissants-grace-a-lapproche-bioregionale/">“Les territoires, véritables “centres de santé” résilients et florissants grâce à l’approche biorégionale ?”</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
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										Isabelle de Fraiteur 					</span>
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			Le biorégionalisme est un concept qui a émergé dans les années 1970, quels en sont les principes fondateurs ? En quoi cette approche peut-elle servir d’outil stratégique pour les collectivités dans la gestion des risques climatiques ? Quels nouveaux modèles économiques peuvent émerger lorsque l’on passe de la mondialisation à une résilience localisée et biorégionale ? Comment les deux systèmes interagissent-ils pour prospérer ? Existe-t ’il des territoires en France ou en Europe qui adoptent ces principes ? Ces biorégions peuvent-elles devenir des centres florissants de “santé planétaire” ? 

Cet article vous propose une plongée dans les principes fondateurs du biorégionalisme avec quelques exemples concrets de territoires (en France et en Europe) qui adoptent cette approche et qui considèrent l’organisation humaine en harmonie avec les caractéristiques naturelles de son milieu (climat, biodiversité, relief, hydrologie) avec des ressources locales utilisées de manière durable et régénérative pour assurer la résilience des communautés.		</div>
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Ancien membre du mouvement Digger à San Francisco dans les années 1960, il a développé une vision où les sociétés humaines s&rsquo;organisent selon les réalités écologiques et culturelles propres à chaque région. Il est le fondateur de la Planet Drum Foundation, une organisation promouvant le biorégionalisme comme alternative aux modèles politiques et économiques centralisés.</p><blockquote><p><strong>Quels sont les principes fondateurs de cette approche ?</strong></p></blockquote><p>Cette approche privilégie l&rsquo;autosuffisance locale plutôt que la dépendance aux réseaux mondialisés, notamment en matière de production alimentaire, énergétique et industrielle. Elle s&rsquo;appuie sur les circuits courts, la permaculture, les énergies renouvelables et la valorisation des savoir-faire locaux.</p><p>Le biorégionalisme s’inspire des savoirs indigènes qui considèrent le territoire comme un élément central de l&rsquo;identité et de l&rsquo;organisation sociale. Chaque biorégion possède une identité culturelle unique, façonnée par son histoire, sa langue, son artisanat et ses traditions. Cette approche encourage la préservation et la transmission des savoirs locaux, essentiels à la résilience et à la cohésion sociale. Elle privilégie une production à petite échelle, adaptée aux ressources et aux capacités de chaque territoire, rejetant l&rsquo;extractivisme et la croissance illimitée au profit d&rsquo;un développement respectueux des cycles naturels et des besoins réels des populations.</p><p>Le biorégionalisme favorise des décisions prises au plus proche des habitants et des réalités du territoire. Il valorise la démocratie locale, la participation citoyenne et une gestion communautaire des ressources. Au-delà d&rsquo;une simple gestion durable des ressources, cette approche vise une véritable intégration des sociétés humaines dans les écosystèmes impliquant la restauration des milieux naturels, le développement de la biodiversité et la réinvention de l&rsquo;habitat et de l&rsquo;urbanisme en accord avec les contraintes écologiques locales.</p><p>Bien que chaque biorégion soit encouragée à être autonome, l’interdépendance entre territoires est reconnue et organisée sur des bases d’échanges équitables et de complémentarités naturelles. Ce modèle évite l’exploitation des ressources d’autres régions et limite les inégalités.</p><p>Dans son ouvrage <strong>« Regenerative Development and Design : A Framework for Evolving Sustainability »</strong>, coécrit avec Pamela Mang, Ben Haggard explore le biorégionalisme <strong>comme une composante essentielle du développement régénératif</strong>. L&rsquo;ouvrage souligne l&rsquo;importance de concevoir des environnements bâtis et des communautés qui, au-delà de la simple réduction de leur impact écologique, contribuent activement à la régénération des écosystèmes locaux et au bien-être des populations. Pour approfondir cette approche, Ben Haggard participe également à une série de vidéos intitulée « Regenerative Development », où il explore les principes clés du développement régénératif et l&rsquo;importance de travailler en harmonie avec les systèmes vivants des territoires.</p><blockquote><p><strong>En quoi une planification biorégionale aiderait-elle les collectivités à mieux anticiper et absorber les chocs ?</strong></p></blockquote><p>Face à la convergence des crises, les collectivités peuvent renforcer leur résilience en favorisant l’agriculture locale et la production d’énergies renouvelables adaptées au territoire, ainsi, réduire leur dépendance aux importations et aux fluctuations du marché mondial. En encourageant des systèmes économiques locaux et circulaires, en gérant durablement l’eau, les sols et les forêts à l’échelle locale et en impliquant les habitants dans les décisions, elles peuvent renforcer la cohésion sociale et la capacité à réagir aux crises. Une planification biorégionale peut permettre d’adopter des stratégies adaptées aux spécificités écologiques de chaque territoire, comme la gestion des risques liés aux incendies, aux sécheresses ou aux tempêtes.</p><blockquote><p><strong>De la mondialisation à une résilience biorégionale : vers quels modèles économiques ?</strong></p></blockquote><p>Le passage d&rsquo;un système mondialisé, basé sur des chaînes d&rsquo;approvisionnement longues et l&rsquo;optimisation des coûts à l&rsquo;échelle globale, à un modèle de résilience localisée et biorégionale entraîne l&rsquo;émergence de nouvelles formes d&rsquo;économie. Ces modèles visent à développer des filières locales où les déchets d&rsquo;une activité deviennent une ressource pour une autre, où la régénération des écosystèmes a une valeur économique (par exemple, l&rsquo;agriculture régénérative et la reforestation productive). L&rsquo;économie de proximité et les circuits courts sont privilégiés, l&rsquo;industrie est délocalisée dans une logique artisanale renforcée par la technologie. Les coopératives et les entreprises à mission (SCOP, SCIC) réinvestissent leurs bénéfices dans le territoire, et l&rsquo;économie repose sur les communs et le partage d&rsquo;infrastructures (coworking rural, fablabs, habitats partagés, mobilité partagée). La gestion des ressources naturelles et des infrastructures stratégiques est confiée aux communautés locales, tandis que des plateformes numériques locales facilitent une gouvernance transparente et démocratique.</p><p><!-- notionvc: bd0426fa-1bec-45c5-89ca-6ef5631b0e86 --></p><p><!-- notionvc: 0afc60d9-553a-48eb-9175-d1f6c48b228b --></p><p><!-- notionvc: d838acc5-5c73-40f6-9b35-f8d529cdcc91 --><!-- notionvc: 1b667bcf-dd39-4e7c-8b22-14407716b8e1 --></p><p><!-- notionvc: 1c14ff85-e61c-46cb-9320-e7d35c52936c --></p><p><!-- notionvc: 5789eac6-6699-4e1d-bad7-c6fd85d9741c --></p><p><!-- notionvc: 50b327a3-fae7-4fcb-beb4-a18220722de1 --></p><h4><!-- notionvc: 3a3aca1d-17f1-419d-adf1-fa87be3756bb --></h4>						</div>
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							<p style="text-align: left;">Source image : <span class="discussion-id-1dd37a56-b01d-8020-bfe5-001c4819de99 notion-enable-hover" data-token-index="0">Map of the River Nile Estuary with the Cities of Rashid and Burullus on Each Side, by Piris-Reis (1465-1555) // Walters Art Museum / W.658.306b</span> &#8211; Repérée dans L’espérance biorégionale, topophile.net<!-- notionvc: 72436546-538e-4b8e-8abf-8f671b088223 --><br /><!-- notionvc: 283cd071-a272-471f-831f-3bf61bd728d1 --><!-- notionvc: 0af605cf-428e-4cd6-962d-444ff861e1d0 --></p>						</div>
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							<blockquote><p><strong>Quelle interaction entre résilience biorégionale et mondialisation : vers une hybridation intelligente ?</strong></p></blockquote><p>La mondialisation et la biorégionalisation ne sont pas en opposition totale. L’enjeu est de créer une articulation entre production locale et interdépendances globales choisies : On produit localement ce qui est vital (alimentation, énergie, matériaux de base) tout en maintenant des échanges internationaux pour les biens et savoir-faire spécifiques non disponibles localement (technologies avancées..). L’usage de l’IA et des data locales pour optimiser les ressources d’un territoire avec le développement des réseaux pair-à-pair (P2P) pour la production et la distribution d’énergie (ex. les microgrids solaires). Des réseaux inter-biorégionaux peuvent se créer, où les territoires échangent selon leurs forces respectives et des labels garantissant une production respectueuse des écosystèmes locaux peuvent structurer de nouvelles chaînes d’approvisionnement éthiques. En somme, on pourrait tendre vers une économie hybride, locale et interconnectée, le futur économique ne sera sans doute ni 100 % local, ni totalement globalisé. Il s’agit d’inventer des modèles hybrides, où la production locale est maximisée tout en conservant des échanges globaux stratégiques. Les territoires doivent devenir plus autonomes mais pas autarciques, avec des modèles d’échange respectant les capacités écologiques et sociales de chaque région. Ce nouveau paradigme pourrait allier le meilleur des deux mondes : La résilience et la durabilité d’une économie locale adaptée aux spécificités de son environnement. La richesse des savoirs et des innovations mondiales, partagées de manière équitable et non prédatrice. C’est ainsi que la transition vers une économie biorégionale pourra prospérer sans tomber dans un repli protectionniste, tout en préservant la planète et les sociétés locales.</p><p><strong>En France,</strong> plusieurs territoires se sont engagés dans une démarche biorégionale et régénérative <strong>Le Parc naturel régional du Luberon</strong> adopte une approche qui met en avant la régénération des écosystèmes et la valorisation de l’économie locale. En collaboration avec des agriculteurs, des artisans, et des associations, le parc encourage des pratiques respectueuses de la biodiversité, notamment par l’agriculture biologique, la protection des paysages et la préservation de la faune et la flore locales. Le parc a mis en place des formations à l’agroécologie pour les agriculteurs locaux, des programmes de sensibilisation à la biodiversité, et des partenariats avec des entreprises locales pour promouvoir des produits artisanaux et durables. La gestion de l’eau, cruciale dans cette région sèche, repose aussi sur des initiatives de récupération et de conservation.</p><p>Le <strong>Grand Genève</strong> est une région transfrontalière qui inclut des territoires en France et en Suisse. Elle a adopté une approche biorégionale visant à répondre aux défis écologiques, sociaux, et économiques de manière systémique, en respectant les spécificités de chaque sous-région. Le Grand Genève s’est engagé dans des projets de mobilité douce (développement des transports publics, pistes cyclables), la préservation des espaces agricoles et naturels, et la promotion des circuits courts. Il a également initié le développement d’une ceinture alimentaire régionale, reliant agriculteurs locaux et consommateurs, afin de réduire la dépendance aux importations alimentaires.</p><p><strong>La vallée de la Drôme</strong> est souvent citée comme exemple d’initiative biorégionale, en raison de son engagement en faveur de l’agroécologie, de la production d’énergie renouvelable, et de la résilience alimentaire. <strong>La région privilégie des modèles agricoles durables, des énergies locales, et des systèmes alimentaires en circuits courts</strong> tels que la coopérative Biovallée qui rassemble agriculteurs, artisans, entreprises, et citoyens autour de l’agriculture biologique, de la permaculture, et de l’agroforesterie. La vallée promeut également des pratiques de gestion régénérative des sols et de protection de la biodiversité à travers des corridors écologiques reliant les espaces naturels.</p><p>Inspirée par le biorégionalisme, <strong>la métropole de Lyon</strong> développe une ceinture alimentaire pour <strong>renforcer la résilience locale et réduire la dépendance aux importations alimentaires.</strong> En soutenant l’agriculture périurbaine, Lyon souhaite garantir un approvisionnement en produits frais, locaux, et durables pour ses habitants. La ville a mis en place des partenariats avec des agriculteurs locaux pour développer des projets en agroécologie, notamment des fermes urbaines, des potagers communautaires, et des marchés de producteurs. Lyon soutient également la réhabilitation des terres agricoles périurbaines pour améliorer la production locale, tout en encourageant des circuits courts et des modèles de distribution directs.</p><p>Les <strong>Cévennes, riches en biodiversité et en héritage culturel,</strong> intègrent des pratiques biorégionales dans leur gestion des ressources naturelles, leur agriculture, et leur tourisme. La région met l’accent sur <strong>la préservation des paysages, la revitalisation des communautés rurales, et l’intégration des savoir-faire locaux.</strong> Le parc naturel régional encourage l’élevage extensif et la permaculture, des pratiques qui protègent la biodiversité locale et favorisent des paysages ouverts. Le tourisme écologique est également encouragé pour attirer des visiteurs respectueux de l’environnement et des traditions locales, et des ateliers d’artisanat valorisent les métiers traditionnels.</p><p><strong>La camargue</strong> abrite des écosystèmes aquatiques fragiles, et sa gestion met en avant une approche biorégionale pour protéger ces zones humides tout en soutenant une agriculture et un tourisme responsables. La Camargue combine conservation des zones naturelles avec un développement économique en harmonie avec ses ressources spécifiques. <strong>Initiatives concrètes</strong> Les rizières, élevages de taureaux et chevaux de Camargue sont gérés dans le respect de l’équilibre écologique. Des efforts sont faits pour conserver les prairies de roseaux, cruciales pour la faune, et la région adopte des pratiques de rotation des cultures pour éviter l’épuisement des sols. Un tourisme orienté vers la découverte de la nature locale est promu pour sensibiliser les visiteurs aux enjeux écologiques.</p><p><strong>En Espagne, l&rsquo;île de Majorque aux Baléares</strong> illustre également parfaitement l&rsquo;approche biorégionaliste. Cette initiative, portée par Daniel Christian Wahl, auteur de Designing Regenerative Cultures”, valorise la restauration des écosystèmes et renforce les liens entre communautés humaines et environnement naturel. <strong>La priorité est de restaurer et préserver les écosystèmes uniques de l&rsquo;île</strong> — <strong>zones humides, sols agricoles et zones côtières</strong>. Les actions ciblent la protection des ressources naturelles face au tourisme de masse et à l&rsquo;agriculture intensive, tout en régénérant les habitats naturels et en enrichissant la biodiversité.</p><p>Majorque vise l&rsquo;autonomie en matière de production alimentaire, d&rsquo;énergie et de matériaux de construction. Les communautés locales adoptent la permaculture et l&rsquo;agriculture régénérative, privilégiant des méthodes respectueuses du sol et des circuits courts pour réduire leur dépendance aux importations. L&rsquo;île développe une économie circulaire minimisant les déchets et optimisant l&rsquo;usage des ressources locales. Les projets d&rsquo;urbanisme privilégient les matériaux naturels locaux, tandis que les déchets organiques enrichissent les sols agricoles. Face à sa rareté, l&rsquo;eau est gérée durablement à travers des pratiques agricoles économes, l&rsquo;optimisation des réseaux de distribution et la protection des aquifères. Pour contrer les effets négatifs du tourisme de masse, Majorque encourage un tourisme éthique et durable. <strong>Le « slow tourism »</strong> met en valeur l&rsquo;agriculture locale, l&rsquo;artisanat traditionnel et les écosystèmes préservés, respectant ainsi la capacité d&rsquo;accueil de l&rsquo;île. Quelques projets spécifiques liés à l’île sont en développement tels que celui de la <strong>Fondation Mallorca Preservation</strong> qui soutient la régénération des sols, la reforestation et la conservation marine. Elle œuvre notamment à la restauration des prairies de posidonies, essentielles à la biodiversité méditerranéenne. Le projet <strong>Finca Slow &#8211; Agriculture Régénérative</strong> qui aide au développement de fermes locales adoptant des techniques de compostage, d&rsquo;agroforesterie et de cultures associées pour restaurer les sols et limiter l&rsquo;érosion. Ces systèmes durables renforcent l&rsquo;autonomie alimentaire et réduisent l&#8217;empreinte écologique.</p><p>Des entreprises locales s&rsquo;unissent autour d&rsquo;objectifs de durabilité et de régénération. Artisans et agriculteurs collaborent pour des pratiques régénératives, réduisant les déchets et privilégiant les matériaux locaux. L&rsquo;île développe également les énergies renouvelables, notamment solaires. Cette transition réduit sa dépendance énergétique et son empreinte carbone.</p><p>L&rsquo;approche biorégionaliste de Majorque équilibre développement économique et préservation environnementale. En impliquant la communauté dans la gestion des ressources et la restauration des écosystèmes, l&rsquo;île devient un modèle méditerranéen de développement régénératif. Le <strong>principal défi</strong> reste la transformation du tourisme vers un modèle où les visiteurs participent activement à la préservation de l&rsquo;écosystème insulaire.</p><p><strong>Les approches biorégionales sont de plus en plus évoquées</strong> dans les cercles stratégiques tels que récemment à DAVOS mais l’approche dominante continue de favoriser la standardisation et l’expansion, au détriment des écosystèmes et des cultures locales. Or, une transition efficace nécessiterait des solutions adaptées aux conditions spécifiques de chaque région avec une gouvernance fondée sur les réalités locales plutôt que sur des frontières politiques, tout en renforçant les interconnexions entre chaque lieu, comme un système vivant intégrant les dimensions écologique, culturelle et économique.</p><p>Plutôt que d’imposer des modèles uniformes, favoriser des systèmes décentralisés, résilients et adaptés aux spécificités locales. Repenser l’échelle, les modèles économiques et les réseaux de coopération.</p><blockquote><p><strong>Les biorégions peuvent-elles devenir des centres florissants de santé planétaire ?</strong></p></blockquote><p>Une approche biorégionale repose sur la reconnaissance des liens entre écosystèmes, économie locale et bien-être humain, ce qui en fait un levier puissant pour restaurer les équilibres écologiques et promouvoir la santé globale.</p><p>Au travers de l’adaptation et la recherche de plus de résilience aux conditions climatiques extrêmes, une bioregion peut être un modèle vivant de santé planétaire, où le bien-être des humains est en synergie avec celui des écosystèmes. C’est une vision qui repose sur l’équilibre entre conservation, innovation et engagement collectif.</p><p>La <strong>Convention des Entreprises pour le Climat (CEC)</strong> s&rsquo;inscrit pleinement dans une approche <strong>biorégionale</strong> en mobilisant les entreprises des principales régions françaises pour repenser leurs modèles économiques en intégrant les limites planétaires et les spécificités locales.</p><p>La CEC crée des dynamiques de collaboration entre entreprises, collectivités et associations, essentielles pour <strong>une gouvernance locale partagée</strong>. Ce travail en réseau facilite l’émergence de solutions adaptées aux <strong>enjeux environnementaux spécifiques</strong> à chaque biorégion.</p><p>En encourageant des modèles économiques régénératifs, la CEC sert l’approche biorégionale en <strong>favorisant des écosystèmes économiques locaux, résiliants et durables</strong>, tout en incitant les entreprises à <strong>agir en harmonie avec les ressources et les spécificités naturelles de leur territoire</strong>.</p><p><!-- notionvc: 4003657f-f209-42e7-842c-5e8bfbb448e1 --></p><p><!-- notionvc: db934a34-90f3-43e7-928f-f461d474fe1b --></p><p><!-- notionvc: 70c1d43a-3c0c-4d44-81a6-a75bed872dcc --></p><p><!-- notionvc: 4663e162-5338-4898-ad93-9efadbfe0394 --></p><p><!-- notionvc: 1c14ff85-e61c-46cb-9320-e7d35c52936c --></p><p><!-- notionvc: 5789eac6-6699-4e1d-bad7-c6fd85d9741c --></p><p><!-- notionvc: 50b327a3-fae7-4fcb-beb4-a18220722de1 --></p><h4><!-- notionvc: 3a3aca1d-17f1-419d-adf1-fa87be3756bb --></h4>						</div>
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							<p><strong>Sources utiles</strong><!-- notionvc: 289537d7-98fe-49d0-bbeb-67553a34dad3 --> <!-- notionvc: 43c78000-a2e4-479a-a353-86d1bbaf919c --></p><p>• <a tabindex="0" href="https://metropolitiques.eu/Aux-origines-de-la-bioregion.html" rel="noopener noreferrer" data-token-index="0">MetroPolitiques &#8211; Aux origines de la « biorégion »</a><!-- notionvc: f3d9e55d-6317-4f60-b0ac-a2888b365f2a --></p><p>• <a href="https://planetdrum.org/">Josh Wilson Front Page &#8211; Planet Drum Foundation</a><!-- notionvc: d0c53d93-1e46-4927-82d5-0ac1417818a5 --></p><p>• <a href="https://regenesisgroup.com/book">Regenesis Group Regenerative Development &amp; Design: A Framework for Evolving</a></p><p><!-- notionvc: 75913f26-68ed-440c-b131-429ceff90ff1 --></p><p>• <a href="https://mallorcapreservation.org/en">Mallorca Preservation Foundation MAPF &#8211; Supporting Local Environmental Initiatives</a><!-- notionvc: e862cbde-4fe6-4757-84c4-2a24e47c833d --></p><p>• <a href="https://medium.com/activate-the-future/regenerative-culture-and-the-future-of-mallorca-bioregional-regeneration-9f5ab8a69f2">Daniel Christian Wahl Regenerative culture and the future of Mallorca (Bioregional Regeneration)</a></p><p>• <a href="https://reporterre.net/Les-bioregions-une-alternative-ecologique-aux-regions-administratives">Gaspard d&rsquo;Allens Les biorégions, une alternative écologique aux régions administratives</a></p><p><!-- notionvc: f9d1a24b-d0ae-48a5-8b07-6df601f21587 --></p>						</div>
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				Dessiner la Finance de demain : questionner les impératifs de croissance, rechercher l’alignement d’intérêts			</a>
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				<article class="elementor-post elementor-grid-item post-20398 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog tag-comprendre-le-regeneratif tag-economie-regenerative tag-transformer-les-organisations">
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				“Ma génération a le devoir de changer et d’agir » Sophie Robert-Velut, DG des Laboratoires Expanscience			</a>
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			<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Toutes les ressources</h2>		</div>
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				<h3 class="elementor-post__title">
			<a href="https://cec-impact.org/ressource/idees-fortes-pour-reinventer-leconomie/" >
				Idées fortes pour réinventer l’économie			</a>
		</h3>
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		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/ressource/idees-fortes-pour-reinventer-leconomie/" aria-label="En savoir plus sur Idées fortes pour réinventer l’économie" tabindex="-1" >
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				<article class="elementor-post elementor-grid-item post-5353 post type-post status-publish format-standard hentry category-ressource">
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				<h3 class="elementor-post__title">
			<a href="https://cec-impact.org/ressource/cap-le-magazine-de-la-cec/" >
				CAP : le magazine du 1er parcours de la CEC			</a>
		</h3>
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		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/ressource/cap-le-magazine-de-la-cec/" aria-label="En savoir plus sur CAP : le magazine du 1er parcours de la CEC" tabindex="-1" >
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				<article class="elementor-post elementor-grid-item post-5847 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-ressource">
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				<h3 class="elementor-post__title">
			<a href="https://cec-impact.org/ressource/temoignages-et-interviews/" >
				Témoignages sur la CEC			</a>
		</h3>
				<div class="elementor-post__excerpt">
			<p>Découvrez comment les participants et bénévoles de la CEC vivent cette aventure collective.</p>
		</div>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/ressource/temoignages-et-interviews/" aria-label="En savoir plus sur Témoignages sur la CEC" tabindex="-1" >
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				<h3 class="elementor-post__title">
			<a href="https://cec-impact.org/ressource/podcasts-2/" >
				Podcasts			</a>
		</h3>
				<div class="elementor-post__excerpt">
			<p>CAP Regen, le podcast qui concrétise l’économie régénérative !<br />
Courage, Authenticité, Pragmatisme&#8230; C&rsquo;est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec une dirigeante ou un dirigeant en chemin vers le régénératif pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative pour les entreprises et un retour d’expérience sur les motivations, les leviers et les freins à leur mise en œuvre.</p>
		</div>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/ressource/podcasts-2/" aria-label="En savoir plus sur Podcasts" tabindex="-1" >
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				<h3 class="elementor-post__title">
			<a href="https://cec-impact.org/ressource/en-librairie/" >
				En librairie			</a>
		</h3>
				<div class="elementor-post__excerpt">
			<p>Des publications sur la CEC ou auxquelles la CEC a contribué. Enrichissez votre bibliothèque avec des livres qui font bouger les lignes.</p>
		</div>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/ressource/en-librairie/" aria-label="En savoir plus sur En librairie" tabindex="-1" >
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				<article class="elementor-post elementor-grid-item post-5822 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-ressource">
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				<h3 class="elementor-post__title">
			<a href="https://cec-impact.org/ressource/conferences-et-replays/" >
				Conférences et replays			</a>
		</h3>
				<div class="elementor-post__excerpt">
			<p>Une sélection de quelques unes des conférences du programme de la CEC et de replays d&rsquo;évènements auxquels la CEC a participé.</p>
		</div>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/ressource/conferences-et-replays/" aria-label="En savoir plus sur Conférences et replays" tabindex="-1" >
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		<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/les-territoires-veritables-centres-de-sante-resilients-et-florissants-grace-a-lapproche-bioregionale/">“Les territoires, véritables “centres de santé” résilients et florissants grâce à l’approche biorégionale ?”</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
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		<title>« Les liens plutôt que les biens », (De l’importance de) se retrouver dans des lieux porteurs de valeurs</title>
		<link>https://cec-impact.org/blog/les-liens-plutot-que-les-biens-de-limportance-de-se-retrouver-dans-des-lieux-porteurs-de-valeurs/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[CEC]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Apr 2024 13:23:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Activer les coopérations]]></category>
		<category><![CDATA[Créer de nouveaux récits]]></category>
		<category><![CDATA[Se reconnecter au vivant]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://cec-impact.org/?p=18214</guid>

					<description><![CDATA[<p>< BLOG Les parcours CEC sont jalonnés de grands rassemblements, essentiels dans la constitution de collectifs autour de valeurs communes et fondateurs dans la mobilisation commune autour de projets à long terme. Ces temps renforcent les liens interpersonnels, créent des souvenirs partagés et facilitent les échanges et la communication entre les participants. Ils contribuent ainsi&#8230;&#160;<a href="https://cec-impact.org/blog/les-liens-plutot-que-les-biens-de-limportance-de-se-retrouver-dans-des-lieux-porteurs-de-valeurs/" rel="bookmark">Lire la suite &#187;<span class="screen-reader-text">« Les liens plutôt que les biens », (De l’importance de) se retrouver dans des lieux porteurs de valeurs</span></a></p>
<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/les-liens-plutot-que-les-biens-de-limportance-de-se-retrouver-dans-des-lieux-porteurs-de-valeurs/">« Les liens plutôt que les biens », (De l’importance de) se retrouver dans des lieux porteurs de valeurs</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="18214" class="elementor elementor-18214" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<span class="elementor-button-text">< BLOG</span>
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			<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">« Les liens plutôt que les biens », (De l’importance de) se retrouver dans des lieux porteurs de valeurs</h3>		</div>
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										Stéphanie Moittié, Marie Floquet					</span>
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										25/04/2024					</span>
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				<span class="elementor-post-info__terms-list-item">Activer les coopérations</span>, <span class="elementor-post-info__terms-list-item">Créer de nouveaux récits</span>, <span class="elementor-post-info__terms-list-item">Se reconnecter au vivant</span>				</span>
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							<p>Les parcours CEC sont jalonnés de grands rassemblements, essentiels dans la constitution de collectifs autour de valeurs communes et fondateurs dans la mobilisation commune autour de projets à long terme.</p><p>Ces temps renforcent les liens interpersonnels, créent des souvenirs partagés et facilitent les échanges et la communication entre les participants. Ils contribuent ainsi à <strong>ancrer nos collectifs dans la durée pour leur mission transformative</strong>.</p><p>Chaque événement est préparé avec soin par les contributeurs de la CEC, pour que l’expérience reflète les valeurs de la CEC et renforce la culture du groupe. Des groupes qui aiment se retrouver dans un esprit de fête, pour <strong>faire de la transition un cheminement joyeux</strong>.</p><p>C’est pourquoi, le choix du lieu est clé !</p><p><!-- notionvc: ab1adf8e-6022-4b9c-bf5c-0c7079de1ba4 --></p><p><!-- notionvc: d8ee53b6-f261-490e-8013-1f4fdb9a1e03 --></p>						</div>
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							<p>Dans son aventure folle, la CEC a croisé la route de Sinny&amp;Ooko, une entreprise de l’ESS qui crée des tiers-lieux où s’invente un monde meilleur. Ces lieux offrent un cadre idéal <strong>pour se retrouver, pour changer de perspective sur nos modes de vie, pour forger les idées qui changeront la norme culturelle et transformeront le monde</strong>. Plusieurs événements CEC s’y sont déroulés.</p><p>Nous avons interrogé <strong>Marie Floquet, Directrice de la Communication et de la Stratégie impact chez Sinny&amp;Ooko</strong>, sur ces lieux particuliers et sur l’approche de Sinny&amp;Ooko…</p><blockquote><p><strong>Bonjour Marie, qu’est-ce que les tiers-lieux Sinny&amp;Ooko ont de vraiment particulier ?</strong></p></blockquote><p><strong>Ce sont des cadres hors de tous les cadres</strong>. <a href="https://citefertile.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;">La Cité Fertile</span></a> et <span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.larecyclerie.com/" target="_blank" rel="noopener">La REcyclerie</a></span>, par exemple, sont d’anciennes gares réhabilitées et végétalisées qui mettent en scène de nouvelles manières de vivre ensemble. Des pancartes présentent les espaces dédiés à l’économie circulaire, à l’agriculture urbaine ou à la restauration responsable. Se croisent des associations, des télé-travailleur·ses, des artistes, des habitant·es et des militant·es écologistes. On y trouve une alimentation majoritairement végétarienne, locavore et de saison, et même des toilettes sèches… <strong>l’expérience de la sobriété joyeuse est totale.</strong></p><blockquote><p><strong>Pourquoi aider d’autres personnes à créer des tiers-lieux ? Vous créez votre propre concurrence, non ? Et comment le faites-vous concrètement ?</strong></p></blockquote><p><strong>Parce qu’il y a urgence</strong>. Les tiers-lieux sont <strong>des lieux de la mobilisation citoyenne</strong> : ce sont les espaces où agissent celles et ceux qui ont la volonté de changer le monde face au changement climatique. Lorsque Empow’her crée la 1ère édition de son festival à la Cité Fertile, l’association utilise ce lieu pour faire rayonner son engagement en faveur de l’entrepreneuriat féminin. S’ils réunissent près d’1 million de personnes chaque année, les lieux de Sinny&amp;Ooko ne suffisent pas. Et beaucoup d’initiatives de tiers-lieux florissent partout en France. Depuis 2017, avec le <a href="https://www.sinnyooko.com/le-campus-des-tiers-lieux/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;">Campus des Tiers-Lieux</span></a>, organisme de formation et bureau de conseil, <strong>Sinny&amp;Ooko transmet son savoir-faire</strong> en matière de gestion et d’exploitation de lieux engagés, accueillant des publics.</p><p><!-- notionvc: 50b327a3-fae7-4fcb-beb4-a18220722de1 --></p><h4><!-- notionvc: 3a3aca1d-17f1-419d-adf1-fa87be3756bb --></h4>						</div>
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.elementor-gallery__container{min-height:1px}.elementor-gallery-item{position:relative;overflow:hidden;display:block;text-decoration:none;border:solid var(--image-border-width) var(--image-border-color);border-radius:var(--image-border-radius)}.elementor-gallery-item__content,.elementor-gallery-item__overlay{height:100%;width:100%;position:absolute;top:0;left:0}.elementor-gallery-item__overlay{mix-blend-mode:var(--overlay-mix-blend-mode);transition-duration:var(--overlay-transition-duration);transition-property:mix-blend-mode,transform,opacity,background-color}.elementor-gallery-item__image.e-gallery-image{transition-duration:var(--image-transition-duration);transition-property:filter,transform}.elementor-gallery-item__content{display:flex;flex-direction:column;justify-content:var(--content-justify-content,center);align-items:center;text-align:var(--content-text-align);padding:var(--content-padding)}.elementor-gallery-item__content>div{transition-duration:var(--content-transition-duration)}.elementor-gallery-item__content.elementor-gallery--sequenced-animation>div:nth-child(2){transition-delay:calc(var(--content-transition-delay) / 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							<p><em>Session 3 du parcours CEC Monde Financier à La Cité Fertile, Mars 2024<br />(cliquez sur les photos pour ouvrir la galerie)</em><br /><!-- notionvc: 15388f7a-7432-455d-b480-ea5f7666c5bd --></p><p><!-- notionvc: ec170b68-22ba-4929-ab24-01e7be4aeb4b --></p>						</div>
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							<blockquote><p><strong>OK, on entrevoit bien l’impact positif potentiel de ces lieux. Peux-tu maintenant nous expliquer comment vous travaillez sur la réduction de l’impact négatif de ces lieux et des événements qui s’y déroulent ?</strong></p></blockquote><p><strong>L’impact est au cœur du projet de Sinny&amp;Ooko</strong>, Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale(*). Pour les structures de l’ESS, les pratiques comptent autant que le résultat. Nous avons compris que <strong>l’expérimentation est un levier important de la sensibilisation</strong>. Ainsi, lorsque nous accueillons un événement professionnel, nous ne nous contentons pas de fixer un objectif de réduction des émissions carbone, mais nous partageons <strong>une éco-charte avec des propositions d’action concrètes</strong> par poste de production d’un événement : des traiteurs responsables, partenaires de l’économie circulaire pour concevoir des scénographies avec des matériaux de réemploi, etc. Depuis 2021, nos lieux sont engagés dans la <span style="text-decoration: underline;"><a href="https://ecotable.fr/blog/articles/palmares-restaurants-ecoresponsables-france-2024?trk=public_post_comment-text" target="_blank" rel="noopener">labellisation Ecotable</a></span> et Sinny&amp;Ooko est lauréate du prix du Groupe de restauration engagé 2024. Avec Green Evénements nous avons intégré le <span style="text-decoration: underline;"><a href="https://climeet.events/" target="_blank" rel="noopener">calculateur carbone Climeet</a></span> à la Cité Fertile et la REcyclerie.</p><p><em>(*</em>) : ESUS, agréée depuis 2020*</p><blockquote><p><strong>Quand considérez-vous que vous avez accompli votre mission ?</strong></p></blockquote><p>Lorsque les personnes venues dans nos lieux trouvent les réponses à leurs questions, se connectent et décident de <strong>changer le monde ensemble</strong>. Nous avons de nombreux exemples d’associations nées dans nos lieux, foyers incandescents des premières étincelles militantes. Egalement lorsqu’une une commune, un propriétaire foncier ou un·e entrepreneur·se nous demande de l’accompagner sur le développement d’un projet de tiers-lieu.</p><blockquote><p><strong>Pour finir, quel est ton rêve le plus fou pour Sinny&amp;Ooko ?</strong></p></blockquote><p>Connecter un archipel de lieux capables de produire des rencontres et de diffuser une culture du mieux vivre ensemble, qui privilégie <strong>le lien plutôt que les biens</strong> et qui nous rapproche de la nature et de tous les êtres vivants.<!-- notionvc: 134c2595-47bc-46b6-a06c-31c6d726245e --></p><p><!-- notionvc: ec170b68-22ba-4929-ab24-01e7be4aeb4b --></p>						</div>
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							<p><em><span class="notion-enable-hover" data-token-index="0">Festival CEC à La Cité Fertile, juin 2023</span></em><!-- notionvc: 15388f7a-7432-455d-b480-ea5f7666c5bd --></p><p><!-- notionvc: ec170b68-22ba-4929-ab24-01e7be4aeb4b --></p>						</div>
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							<p><strong><span class="notion-enable-hover" data-token-index="0">Organiser un événement dans un lieu Sinny&amp;Ooko, c’est rejoindre l’écosystème de celles et ceux qui agissent pour un monde meilleur !</span></strong><!-- notionvc: 67517d21-5bf1-4561-b364-9dde36db72fb --></p><p><!-- notionvc: ec170b68-22ba-4929-ab24-01e7be4aeb4b --></p>						</div>
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							<p><strong>Sinny&amp;Ooko, des lieux où s’invente chaque jour un monde meilleur</strong></p><p>La mission : réunir et soutenir celles et ceux qui inventent chaque jour un monde plus durable et plus solidaire dans les territoires.</p><p><strong>En créant et en accompagnant des tiers-lieux :</strong></p><ul><li>4 tiers-lieux emblématiques en Ile-de-France</li><li>Plus de 50 lieux amis formés, incubés ou accompagnés dans toute la France</li><li>Des projets singuliers en développement en Bretagne, Normandie et Occitanie</li></ul><p><br /><strong>Qui permettront d’accélérer la transition écologique et sociale :</strong></p><ul><li>Accueil des publics (personnes et organisations) en transition ou en questionnement</li><li>Partage et transmission de pratiques au service d&rsquo;une société plus juste et plus durable</li><li>Contribution des tiers-lieux sur l’attractivité territoriale et le soutien au tissu associatif</li></ul><p><span style="text-decoration: underline;"><br /><a href="http://www.sinnyooko.com/" target="_blank" rel="noopener">www.sinnyooko.com</a></span><!-- notionvc: f9d1a24b-d0ae-48a5-8b07-6df601f21587 --></p>						</div>
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				<a class="elementor-post__thumbnail__link" href="https://cec-impact.org/blog/faire-des-entreprises-une-force-pour-le-climat-cest-le-challenge-que-sest-fixe-alexandre-bellange-pdg-de-belco-alumni-cec/" tabindex="-1" ><div class="elementor-post__thumbnail"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="200" src="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-300x200.jpg" class="attachment-medium size-medium wp-image-22391" alt="" srcset="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-300x200.jpg 300w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-1024x681.jpg 1024w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-768x511.jpg 768w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-1536x1022.jpg 1536w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-2048x1362.jpg 2048w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/05/250402_CLASS40_147_preselect_041-930x620.jpg 930w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div></a>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/faire-des-entreprises-une-force-pour-le-climat-cest-le-challenge-que-sest-fixe-alexandre-bellange-pdg-de-belco-alumni-cec/" >
				“Faire des entreprises une force pour le climat” c&rsquo;est le challenge que s’est fixé Alexandre Bellangé, PDG de Belco, Alumni CEC			</a>
		</h5>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/blog/faire-des-entreprises-une-force-pour-le-climat-cest-le-challenge-que-sest-fixe-alexandre-bellange-pdg-de-belco-alumni-cec/" aria-label="En savoir plus sur “Faire des entreprises une force pour le climat” c&rsquo;est le challenge que s’est fixé Alexandre Bellangé, PDG de Belco, Alumni CEC" tabindex="-1" >
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/le-leadership-regeneratif-ou-comment-passer-dun-ego-leadership-a-un-eco-leadership/" >
				“Le leadership régénératif, où comment passer d’un ego-leadership à un éco-leadership”			</a>
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		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/blog/le-leadership-regeneratif-ou-comment-passer-dun-ego-leadership-a-un-eco-leadership/" aria-label="En savoir plus sur “Le leadership régénératif, où comment passer d’un ego-leadership à un éco-leadership”" tabindex="-1" >
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				<article class="elementor-post elementor-grid-item post-21164 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog tag-accompagner-le-changement tag-creer-de-nouveaux-recits">
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				<a class="elementor-post__thumbnail__link" href="https://cec-impact.org/blog/proposer-de-nouveaux-recits-faire-entendre-de-nouvelles-voix-un-challenge-collectif/" tabindex="-1" ><div class="elementor-post__thumbnail"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="200" src="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/01/2024-09-17-CEC-Nouveaux-Imaginaires-session-3-0314-300x200.jpg" class="attachment-medium size-medium wp-image-21178" alt="" srcset="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/01/2024-09-17-CEC-Nouveaux-Imaginaires-session-3-0314-300x200.jpg 300w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/01/2024-09-17-CEC-Nouveaux-Imaginaires-session-3-0314-768x512.jpg 768w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/01/2024-09-17-CEC-Nouveaux-Imaginaires-session-3-0314-930x620.jpg 930w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2025/01/2024-09-17-CEC-Nouveaux-Imaginaires-session-3-0314.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div></a>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/proposer-de-nouveaux-recits-faire-entendre-de-nouvelles-voix-un-challenge-collectif/" >
				Proposer de nouveaux récits, faire entendre de nouvelles voix : un challenge collectif			</a>
		</h5>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/blog/proposer-de-nouveaux-recits-faire-entendre-de-nouvelles-voix-un-challenge-collectif/" aria-label="En savoir plus sur Proposer de nouveaux récits, faire entendre de nouvelles voix : un challenge collectif" tabindex="-1" >
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			<a href="https://cec-impact.org/ressource/film-institutionnel-cec-chapitre-1-un-cap-a-choisir/" >
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		</h3>
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			<p>Découvrez nos reportages sur l&rsquo;expérience CEC, des extraits des conférences, la façon dont les participants vivent leur transition&#8230;</p>
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		<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/les-liens-plutot-que-les-biens-de-limportance-de-se-retrouver-dans-des-lieux-porteurs-de-valeurs/">« Les liens plutôt que les biens », (De l’importance de) se retrouver dans des lieux porteurs de valeurs</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Coopération, autonomie, résilience… décryptage de quelques concepts clés au cœur du modèle régénératif de l’entreprise</title>
		<link>https://cec-impact.org/blog/cooperation-autonomie-resilience-decryptage-de-quelques-concepts-cles-au-coeur-du-modele-regeneratif-de-lentreprise/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Admin_CEC]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jun 2022 18:08:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Comprendre le régénératif]]></category>
		<category><![CDATA[S'inspirer des experts]]></category>
		<category><![CDATA[Se reconnecter au vivant]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://cec-impact.org/?p=10747</guid>

					<description><![CDATA[<p>Expert en stratégie, transformation et innovation, Rémy Bourganel décrypte quelques concepts clés au cœur du modèle régénératif de l’entreprise. </p>
<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/cooperation-autonomie-resilience-decryptage-de-quelques-concepts-cles-au-coeur-du-modele-regeneratif-de-lentreprise/">Coopération, autonomie, résilience… décryptage de quelques concepts clés au cœur du modèle régénératif de l’entreprise</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="10747" class="elementor elementor-10747" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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			<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Coopération, autonomie, résilience… décryptage de quelques concepts clés au cœur du modèle régénératif de l’entreprise</h3>		</div>
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										Rémy Bourganel 					</span>
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			Expert en stratégie, transformation et innovation, Rémy Bourganel décrypte quelques concepts clés au cœur du modèle régénératif de l’entreprise. 		</div>
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							<p>D’ici à 2030, du fait des projections de croissance démographique de l’ordre de 33%, les besoins alimentaires augmenteront de 50% et nos besoins en énergie et en eau de 30% (selon Mulvey dès 2009). Interdépendants, ces trois piliers sont sous tension : si l’un s’effondre, les autres s’écroulent. L’économie actuelle ne saura apporter de réponses à l’échelle de ces enjeux sauf à changer son fonctionnement.</p><h4>Comprendre les interdépendances systémiques</h4><p>Durant la session 2, c’est justement cette question <strong>des systèmes dynamiques complexes où tout est interconnecté mais ne se vaut pas</strong>, que nous avons explorée. <span style="color: var( --e-global-color-primary ); background-color: var( --e-global-color-3239416 );">En effet, pour répondre aux enjeux de régénération, il est important d’aborder <b>la hiérarchie des interdépendances</b>. C’est, dans l’ordre, d’abord l’énergie, puis la matière, suivie des écosystèmes, ensuite les espèces, et seulement enfin la culture, l’économie, la santé et le bien-être. </span><span style="color: var( --e-global-color-primary ); background-color: var( --e-global-color-3239416 );">De plus, aucun produit, service ou entreprise n’est soutenable “en soi” car la soutenabilité renvoie à l’état d’un système dynamique complexe, qui ne peut prospérer de manière résiliente que dans l’autonomie (sans besoin d’énergie ou de matière importée de l’extérieur du système). </span></p><p>Ainsi, pour être régénérative et produire de l’impact, une entreprise doit entrer dans un modèle de contribution en coopération dans un système, un territoire et des besoins humains. Et l’alignement d’intentions permet <strong>d’atteindre des impacts beaucoup plus à la hauteur des enjeux de régénération des conditions de vie sur Terre</strong>. Enfin, chaque contexte est différent et implique d’explorer l‘équilibre des enjeux d’autonomie (énergie/matière) d’un territoire tout comme les principes d’harmonie et de résilience (méthodologie “Symbiosis In Development”).</p><p>Dans les modèles d’affaires, il est donc essentiel de comprendre les interdépendances aux quatre niveaux inférieurs sans lesquels les quatre suivants s’effondrent. Par exemple, lorsqu’on construit un tramway, on peut penser qu’il suffit de l’éco-concevoir et de réduire ses externalités pour qu’il soit durable. Cela est essentiel, mais insuffisant. A la CEC, nous désirons porter l’ambition de la soutenabilité à la hauteur de la dynamique d’un système par l’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Pour poursuivre l’exemple du tramway, cela signifie explorer sa contribution à la soutenabilité d’un territoire. C’est ici que se situe le changement de paradigme : ce n’est plus le tramway qui est durable mais bien le tramway qui contribue à la durabilité du système dynamique qu’est le territoire. Puis, il s’agit de coordonner des acteurs sur ce même territoire pour qu’ensemble, ils produisent des impacts à des fins de régénération sociale et environnementale. Ils ouvrent alors la voie de la finance et de l’économie de l’impact.</p><h4>Le biomimétisme ou comment s’inspirer du vivant</h4><p>Je m’appuie sur l’ouvrage de Fritjof Capra et de Pier Luigi Luisi paru en 2016 “<strong>The system view of Life</strong>” pour caractériser ce que peut être une <b>entreprise biomimétique</b>. Leurs recherches nous introduisent aux principes du vivant en nous montrant que les systèmes biologiques, écologiques, cognitifs et sociaux partagent en fait des caractéristiques dont nous pouvons nous inspirer. Par exemple, les quatre caractéristiques de la vie sont <strong>les réseaux, la régénération, la création et l’intelligence</strong>.</p>						</div>
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				« Pour être régénératif et produire de l’impact, une entreprise doit entrer dans un modèle de contribution en coopération dans un système, un territoire et des besoins humains. »
			</p>
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							<p>L’approche du “<strong>Symbiosis developpement</strong>“ permet, quant à elle, d’aborder les enjeux de manière systémique dans leur jeu de relations et de dynamiques autour des piliers de l’autonomie, de l’harmonie et de la résilience, pour favoriser des émergences et de la régénération. Cette approche s’inspire des principes du vivant. C’est aussi un biomimétisme.</p><h4>D’une économie mécanique à une économie biomimétique</h4><p>Pour l’instant, on peut dire que l’économie n’est pas tout à fait biomimétique, elle est même plutôt mécanique. Et c’est d’ailleurs une histoire française, que l’on doit notamment à <strong>l’héritage de la rationalité de Descartes et de sa division entre nature et culture</strong>, mais aussi à de Fayolle, ingénieur à l’École des Mines, qui a inventé la science du management et la division des tâches et du travail, bien avant Taylor. Ce modèle mécanique et extractif nous a indéniablement permis de prospérer en objectivant le monde et la nature comme ressources à extraire et exploiter. L’essence de ce modèle est le réductionnisme, c’est-à-dire que, pour résoudre un problème, on le réduit en sous-problèmes. Cette approche mécanique et utilitaire objectivise et nous distancie des systèmes dans lequel un problème se situe. Mais c’est aussi une approche linéaire qui sous-tend toujours l’idée d’extraire plus de matières, donc d’énergies, provoquant <em>in fine</em> toujours plus de pollution. Et ça, vous l’avez compris, ce n’est pas tenable : nous sommes arrivés au point de bascule vers une approche systémique et holistique.</p>						</div>
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							<h4>Rémy Bourganel</h4><p>Designer, avec plus de 20 ans d’expérience internationale en stratégie, transformation &amp; innovation. Rémy Bourganel a piloté la traduction de la raison d’être de Nokia et d’Orange en principes d’innovation. Il s’intéresse aux leviers du numérique pour concevoir des modèles d’affaires à impact qui créent des synergies d’intention entre la finance et les entreprises.</p>						</div>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/il-faudrait-quand-meme-que-le-bien-redevienne-un-peu-hype-bertrand-bailly-dg-de-davidson-consulting/" >
				“Il faudrait quand même que le bien redevienne un peu hype.” Bertrand Bailly, DG de Davidson consulting			</a>
		</h5>
		
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				<a class="elementor-post__thumbnail__link" href="https://cec-impact.org/blog/est-ce-que-jai-encore-le-droit-dexister-en-tant-quentreprise-marie-bozzoni-dg-des-vedettes-de-paris/" tabindex="-1" ><div class="elementor-post__thumbnail"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="168" src="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2024/09/CAP-Regen-02-Marie-Bozzoni-300x168.jpg" class="attachment-medium size-medium wp-image-19815" alt="CAP Regen 02 Marie Bozzoni" srcset="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2024/09/CAP-Regen-02-Marie-Bozzoni-300x168.jpg 300w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2024/09/CAP-Regen-02-Marie-Bozzoni-768x430.jpg 768w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2024/09/CAP-Regen-02-Marie-Bozzoni.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div></a>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/est-ce-que-jai-encore-le-droit-dexister-en-tant-quentreprise-marie-bozzoni-dg-des-vedettes-de-paris/" >
				“Est-ce que j’ai encore le droit d’exister en tant qu’entreprise ?” Marie Bozzoni, DG des Vedettes de Paris			</a>
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				<div class="elementor-post__badge">Comprendre le régénératif</div>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/fabriquer-un-meuble-qui-dure-100-ans-arnaud-vanpoperinghe-pdg-de-tikamoon/" >
				“Fabriquer un meuble qui dure 100 ans !” Arnaud Vanpoperinghe, PDG de Tikamoon			</a>
		</h5>
		
		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/blog/fabriquer-un-meuble-qui-dure-100-ans-arnaud-vanpoperinghe-pdg-de-tikamoon/" aria-label="En savoir plus sur “Fabriquer un meuble qui dure 100 ans !” Arnaud Vanpoperinghe, PDG de Tikamoon" tabindex="-1" >
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		<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/cooperation-autonomie-resilience-decryptage-de-quelques-concepts-cles-au-coeur-du-modele-regeneratif-de-lentreprise/">Coopération, autonomie, résilience… décryptage de quelques concepts clés au cœur du modèle régénératif de l’entreprise</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
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		<title>La régénération, vers une nouvelle façon d’être et de faire des affaires, vers un nouveau rapport au monde</title>
		<link>https://cec-impact.org/blog/la-regeneration-vers-une-nouvelle-facon-detre-et-de-faire-des-affaires-vers-un-nouveau-rapport-au-monde/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Admin_CEC]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jun 2022 15:08:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Comprendre le régénératif]]></category>
		<category><![CDATA[S'inspirer des experts]]></category>
		<category><![CDATA[Se reconnecter au vivant]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La régénération signifie créer les conditions qui permettent à la vie de se renouveler durablement et de prospérer. L’entreprise future fit est régénérative : elle soutient les dynamiques du vivant au lieu de les détruire comme le fait l’entreprise linéaire, centrée sur l’extraction. L’entreprise régénérative va au-delà des traditionnels critères RSE qui sont centrés sur la réduction des impacts négatifs et des externalités. Il y a bien derrière un mouvement vers un nouveau paradigme, une nouvelle façon d’être et de faire des affaires : c’est d’un nouveau rapport au monde dont il s’agit. La régénération, c’est la réconciliation du business avec l’écologie. Car l’écologie n’est pas un sujet politique ;c’est un sujet scientifique très terre à terre.</p>
<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/la-regeneration-vers-une-nouvelle-facon-detre-et-de-faire-des-affaires-vers-un-nouveau-rapport-au-monde/">La régénération, vers une nouvelle façon d’être et de faire des affaires, vers un nouveau rapport au monde</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="10716" class="elementor elementor-10716" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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			<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">La régénération, vers une nouvelle façon d’être et de faire des affaires, vers un nouveau rapport au monde</h3>		</div>
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				<span class="elementor-post-info__terms-list-item">Comprendre le régénératif</span>, <span class="elementor-post-info__terms-list-item">S&#039;inspirer des experts</span>, <span class="elementor-post-info__terms-list-item">Se reconnecter au vivant</span>				</span>
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			La régénération signifie créer les conditions qui permettent à la vie de se renouveler durablement et de prospérer. L’entreprise future fit est régénérative : elle soutient les dynamiques du vivant au lieu de les détruire comme le fait l’entreprise linéaire, centrée sur l’extraction. L’entreprise régénérative va au-delà des traditionnels critères RSE qui sont centrés sur la réduction des impacts négatifs et des externalités. Il y a bien derrière un mouvement vers un nouveau paradigme, une nouvelle façon d’être et de faire des affaires : c’est d’un nouveau rapport au monde dont il s’agit. La régénération, c’est la réconciliation du business avec l’écologie. Car l’écologie n’est pas un sujet politique ;c’est un sujet scientifique très terre à terre.		</div>
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							<p>La régénération n’est pas un sujet limité au département RSE mais un sujet qui doit s’intégrer dans tous les métiers et <strong>irriguer toutes les actions de l’entreprise</strong>. De fait, elle doit <strong>être incarnée par le dirigeant et être portée par la gouvernance</strong> de l’entreprise. Elle transforme ainsi le rôle et la raison d’être de l’entreprise vers un modèle contributif.</p><h4>La coopération avec le vivant génère de la valeur</h4><p>Avec la logique régénérative, <strong>les externalités deviennent des opportunités</strong> pour créer de la valeur ; les parties prenantes dans l’écosystème de l’entreprise deviennent des partenaires ; <strong>la pensée linéaire est remplacée par une pensée systémique et des principes d’économie circulaire</strong> ; les ressources ne sont pas gérées pour obtenir un profit à court terme mais appréhendées de manière holistique et en lien avec la matrice du vivant&#8230;</p><p>Cette logique régénérative oblige à <strong>dépasser notre cadre de référence pour penser en termes d’interconnexions</strong>. Tout comme la métaphore de la machine représente l’ère industrielle, celle des systèmes vivants est appropriée pour l’entreprise du XXIe siècle : ceux-ci prospèrent grâce à leur interdépendance et les multiples coopérations qu’ils sont capables de déployer. <br />La pensée systémique régénérative casse les limites des silos au sein et entre les organisations. On parle alors de collaboration, de valeur partagée et de co-innovation ; on crée de la valeur holistique. La coopération peut faire peur dans un monde de compétition mais il s’agit d’un équilibre. Il est scientifiquement montré que dans les systèmes vivants confrontés à des conditions difficiles et hostiles, ce sont les espèces et les individus qui s’associent et s’entraident qui survivent le mieux ; les autres disparaissent…</p>						</div>
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				Aujourd’hui, avec la crise écologique et sociale, l’incertitude, la complexité de notre monde et les risques systémiques d’effondrement, ce ne sont pas forcément les plus forts qui vont survivre, ce sont les plus coopératifs et les plus résilients.			</p>
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							<p>Dans le parcours de la CEC, nous allons nous en inspirer avec <strong>le biomimétisme</strong>. L’entreprise régénérative est reliée au vivant et en est très proche dans sa façon de fonctionner. Elle cherche à prospérer, à créer de la valeur avec des enjeux de basse intensité énergie et de basse intensité matière en s’appuyant sur des coopérations et en cherchant la résilience.</p><h4>Régénération et rentabilité : un duo gagnant</h4><p>Elle est aussi reliée au vivant de manière directe ou indirecte via son écosystème. L’entreprise régénérative cherche à revitaliser à la fois l’environnement, son territoire, et toutes ses parties prenantes. La notion de <strong>“revitalisation”</strong> &#8211; prendre soin des hommes comme de la planète &#8211; est centrale. Elle recherche l’impact positif et valorise cet impact et le monétise : c’est ce qui a été présenté et expérimenté lors de cette session 2 de la CEC.</p><p>Finalement, l’économie régénérative n’est pas du tout une quête naïve. Bien au contraire, c’est vraiment un sujet stratégique comme l’a notamment illustré l’entreprise américaine Interface, régénérative et biomimétique (cf. page 26). Soumise à des impératifs financiers, <br />Interface qui fonctionne sur la base des principes du vivant, démontre que <strong>régénération et rentabilité peuvent être une équation vertueuse et gagnante</strong> pour toutes les parties, y compris pour les sociétés cotées en bourse.</p>						</div>
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							<h4>Anna Le Faouder</h4><p>A la fois économiste et géologue de formation, Anna Le Faouder déploie depuis plus de 20 ans des projets d’intérêt général, notamment pendant plus de dix ans dans le secteur environnemental. Aujourd’hui, elle accompagne les entreprises dans leur stratégie d’impact positif, dans leurs démarches et certification B Corp, et dans leur projet de redirection écologique. Son sujet de prédilection : la régénération du vivant.</p>						</div>
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			<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Lire aussi</h2>		</div>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/mettre-en-oeuvre-sa-feuille-de-route-les-ingredients-du-succes-pour-reussir-sa-transition-vers-le-regeneratif/" >
				Mettre en œuvre sa feuille de route, les ingrédients du succès pour réussir sa transition vers le régénératif			</a>
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		<a class="elementor-post__read-more" href="https://cec-impact.org/blog/mettre-en-oeuvre-sa-feuille-de-route-les-ingredients-du-succes-pour-reussir-sa-transition-vers-le-regeneratif/" aria-label="En savoir plus sur Mettre en œuvre sa feuille de route, les ingrédients du succès pour réussir sa transition vers le régénératif" tabindex="-1" >
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				<article class="elementor-post elementor-grid-item post-16717 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-blog tag-comprendre-le-regeneratif tag-mesurer-l-impact tag-transformer-les-organisations">
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				<a class="elementor-post__thumbnail__link" href="https://cec-impact.org/blog/mesurer-la-bascule-des-entreprises-vers-leconomie-regenerative-le-premier-barometre-cec-est-sorti/" tabindex="-1" ><div class="elementor-post__thumbnail"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="164" src="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2023/11/Le-premier-Barometre-CEC-est-sorti-1-300x164.webp" class="attachment-medium size-medium wp-image-16719" alt="Le premier Baromètre CEC est sorti" srcset="https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2023/11/Le-premier-Barometre-CEC-est-sorti-1-300x164.webp 300w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2023/11/Le-premier-Barometre-CEC-est-sorti-1-768x419.webp 768w, https://cec-impact.org/wp-content/uploads/2023/11/Le-premier-Barometre-CEC-est-sorti-1.webp 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></div></a>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/mesurer-la-bascule-des-entreprises-vers-leconomie-regenerative-le-premier-barometre-cec-est-sorti/" >
				Mesurer la bascule des entreprises vers l’économie régénérative : le premier Baromètre CEC est sorti !			</a>
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			<a href="https://cec-impact.org/blog/une-entreprise-regenerative-cest-quoi/" >
				Une entreprise régénérative, c’est quoi ?			</a>
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		<p>L’article <a href="https://cec-impact.org/blog/la-regeneration-vers-une-nouvelle-facon-detre-et-de-faire-des-affaires-vers-un-nouveau-rapport-au-monde/">La régénération, vers une nouvelle façon d’être et de faire des affaires, vers un nouveau rapport au monde</a> est apparu en premier sur <a href="https://cec-impact.org">CEC</a>.</p>
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