Campagne Mécénat CEC 2025

100 jours 100 mécènes

Votre soutien est essentiel pour le mouvement CEC.

Vos dons sont défiscalisés à hauteur de 60% pour une entreprise (dans la limite de 0,5 % du CA HT ou 20 000 euros) et 66% pour un particulier.

UNE MOBILISATION ESSENTIELLE POUR ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION DES MODÈLES D’AFFAIRES

Où en sommes-nous à mi campagne ?

Campagne CEC Mécénat 2025 - 1er palier

A fin juillet, nous avons atteint notre premier objectif : 60 mécènes !

Nous remercions chaleureusement tous ceux qui ont décidé de nous soutenir.

Grâce à eux nous allons pouvoir stabiliser et maintenir les projets immédiats de la CEC.

C’est aussi un signe fort et encourageant pour tous ceux qui sont convaincus de la nécessité de transformer nos modèles économiques.

Merci à : Acts And Facts, Air Liquide Advanced Technologies, Araymond & Cie SCS, Arcadie, Aroma-Zone, Banque Wormser Freres, Briand Impact , Cabinet Thierry, Cerfrance Seine Normandie, Comptoir des Signaux, Constellation, Cospirit Groupe, Cros , Cultura, Cx Elément , Davidson Consulting, Delmas Investissements et Participations, Candide, Diam , Easy Cash, Ekimetrics, Electricité de Savoie, Equancy, Fayat, Foselev, Groupe Berto, Groupe Onet, Heineken France, Hopscotch Groupe, Horae Consulting, I-Cair Group, Immasset, Institut Du Commerce, Itinova, Laboratoires Expanscience, Malongo, Manitou Group, Metall Métaconcept , Miam ! , Naos, Papeco, Pellenc St, Picoty, Racine, Raphaël Zaccardi, Serfim, Serpollet, SG Sud Ouest, SNCF Voyageurs, Tecknowmetrix, Tikamoon , Verdi Ingénierie, Vergers Boisron, Vit (Vitrage Isolant Technique SAS), Youse, Zetrace.

Cap vers les 100 mécènes !

La campagne se poursuit jusqu’à fin septembre pour atteindre notre objectif de 100 mécènes.
Ce cap est essentiel pour nous permettre de déployer les futurs projets de la CEC.

Alors, on compte sur vous !

Pourquoi la campagne 100 jours | 100 mécènes ?

En 4 ans, 1400 entreprises ont participé à des parcours CEC et en 2025, nous lançons 9 nouveaux parcours pour couvrir l’ensemble du territoire… Et pourtant en raison de la dépriorisation des sujets liés à l’écologie, pour la première fois, la CEC fait face à une baisse de ses ressources financières. Alors même que l’urgence écologique et sociale se fait plus forte. C’est pourquoi nous avons lancé cette campagne, avec un objectif : stabiliser la CEC et préparer l’avenir pour réussir la bascule.

À QUOI SERVIRA VOTRE DON ?


Accélérer l’ancrage et la coopération en territoire

Développer des équipes CEC en territoire, fédérer et animer une communauté de dirigeants convaincus par la bascule, être un acteur majeur de la résilience des territoires

Favoriser l’émergence de projets de coopération (mutualisation des besoins de transport, mise en place de circuit d’achats courts, renaturation de friche, …) issus des parcours et des interactions entre alumni et les pérenniser.

Animer localement des communautés de dirigeants engagés et convaincus via des rencontres, des expériences et des visites inspirantes, en partenariat avec les autres acteurs du territoire.

Permettre à la CEC d’être incarnée en territoire en mettant en place des équipes pérennes localement autour de Lead territoire.

Exemple : 20K€ = 1 personne à mi-temps pour animer la communauté d’un territoire pendant 6 mois


Rendre accessibles les preuves tangibles de la transformation de l’économie française

Mettre à disposition des outils de collaboration entre dirigeants et les éléments démontrant la transformation des entreprises et diffuser largement les résultats probants

Continuer à développer nos outils collaboratifs pour faciliter la coopération entre dirigeants engagés en leur proposant un espace unique et sécurisé avec un annuaire, une cartographie, un agenda, des rencontres CEC….

Continuer à rendre visible la transformation des entreprises via des ressources en open source : Feuilles de Route, rapports, baromètre annuel, études de cas…

→ Contribuer toujours à la vulgarisation de l’économie régénérative : podcasts, publications collaboratives, plaidoyers et influence auprès du monde économique et politique.

Exemple : 10k€ = développement et publication de l’Annuaire Alumni CEC


Continuer à développer de nouveaux formats de parcours et à enrichir le programme

Accompagner les décideurs et les territoires confrontés à des tensions économiques croissantes dans un contexte d’incertitudes chroniques qui s’installe durablement

Consolider d’ici fin 2025 le design pédagogique de notre parcours en 6 sessions pour qu’il corresponde parfaitement aux enjeux du moment et aux besoins des dirigeants.

Financer l’amorçage de parcours sur les 12 prochains mois pour de nouveaux territoires (Île-de-France, l’Occitanie, le Centre-Val de Loire et le Pays Basque) et de nouvelles filières majeures (santé, le tourisme, numérique…). 

Continuer le déploiement de nouveaux formats de parcours pour accompagner plus loin les entreprises et leurs écosystèmes (parcours “Embarquement” pour les parties prenantes, parcours « Biodiversité », parcours “Bassin de Vie”).

Exemple : 50K€ = 3 personnes pendant 6 mois pour préparer et lancer un nouveau parcours

Logo CEC Club des mécènes

Bienvenue au club !

Votre don vous permet de rejoindre le Club des Mécènes de la CEC, une communauté de dirigeants qui soutient financièrement la CEC.

Vos dons sont des arbres qui nous font gagner en robustesse !

Bambou
≥ 5 000 €

soit 2 000 €
après déduction fiscale

Hêtre
≥ 10 000 €

soit 4 000 €
après déduction fiscale

Chêne
≥ 20 000 €

soit 8 000 €
après déduction fiscale

Séquoia
≥ 50 000 €

soit 20 000 €
après déduction fiscale

Selon le pack choisi, vous bénéficiez d’un programme de reconnaissance qui contient différents niveaux de visibilité, des accès à nos contenus, des rencontres avec vos comités de direction et vos salariés, un dîner des mécènes, etc. Ce programme est disponible auprès d’Amandine, Nelly ou Guillaume.

ILS NOUS SOUTIENNENT DÉJÀ

Raphael Zaccardi

Raphael Zaccardi

« Soutenir la CEC en devenant mécène m’est apparu comme une évidence. Les enjeux sont réels, les défis se multiplient et la CEC est la seule opportunité disponible aujourd’hui pour rendre crédible cette bascule vers une économie à visée régénérative. Nous sommes à un tournant crucial et nous devons donner les moyens à la CEC d’engager les maillages territoriaux, sectoriels et écosytémiques pour réussir maintenant ! »

Maëliss Delacroix

Maëliss Delacroix
DAVIDSON CONSULTING

« Ce n’est pas un geste symbolique, c’est un choix stratégique : nous avons besoin de vous pour bâtir un avenir plus juste, plus durable, et plus résilient. Nous sommes fier(e)s de continuer à vous soutenir et vous remercions profondément pour votre engagement et vos actions concrètes. »

Alexandra Mathiolon

Alexandra Mathiolon
SERFIM

« Quatre ans après notre parcours, nous continuons à puiser dans la communauté de la CEC une extraordinaire énergie et nous y multiplions les échanges avec des entreprises qui partagent nos valeurs. Pour nous, soutenir la CEC, c’est soutenir un élan vital pour la transition de nos entreprises et de nos territoires. »

Xavier-Hua

Xavier Hua
INSTITUT DU COMMERCE

« La participation à la 1ere CEC a été un formidable accélérateur de la transformation de l’Institut du Commerce en un espace de dialogue, d’inspiration et de réalignement des acteurs du commerce. Il nous est apparu évident d’aider la CEC à poursuivre sa mission en devenant mécène. »

Ce que nous avons fait jusqu’à présent

Consultez notre rapport d’activité 2024. Vous y découvrirez notre gouvernance, nos principales réalisations, notre rapport financier et nos perspectives d’avenir.

Contactez notre équipe Mécénat

Nelly Scordia

Nelly Scordia

nelly.scordia@cec-impact.org
+33 6 62 70 05 94

Guillaume Bizet

Guillaume Bizet

guillaume.bizet@cec-impact.org
+33 6 48 78 76 72

Amandine Lun

amandine.lun@cec-impact.org
+33 6 89 23 34 16

La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.

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