La métaphore du Donut conçue par l’économiste britannique Kate Raworth est une visualisation simple des conditions sociales et écologiques qui sous-entendent le bien-être humain collectif.
La session 3 de la CEC était dédiée à la performance extra-financière. Cofondateurs du cabinet d’expertise comptable AJC à Bordeaux, Vincent et Magali Pavlovski nous livrent leur éclairage et, au-delà, les apports de la CEC dans la construction de leur feuille de route RSE.
Comment mettre en place une structure financière de son entreprise qui lui permette d’aller plus loin dans son engagement écologique et social ? Le groupe Cetih a choisi le leveraged buy-out (LBO) ou rachat avec effet de levier pour conduire sa trajectoire d’entreprise à mission. Matthieu Cathelinais, son directeur financier et administratif, nous explique tout.
La comptabilité multi-capitaux a été au cœur de la session 3 de la CEC consacrée à la mesure de la performance et à la finance durable. A l’heure où de plus en plus d’entreprises prennent conscience de leur dépendance au monde vivant comme de leurs impacts négatifs, transformer les référentiels comptables pour qu’ils prennent en compte non seulement le capital financier mais aussi le capital naturel et humain – favorisant in fine une création de valeur (vraiment) durable, est un impératif.
Présente à la session 3 de la CEC, Laurence Maillart-Méhaignerie, députée LREM en Ille-et-Vilaine et présidente de la commission du Développement durable et de l’Aménagement du territoire à l’Assemblée nationale a détaillé le cadre législatif et réglementaire pour passer à l’action et accélérer la transition écologique des entreprises. Revue de détails.
CAP signifie « Créer d’Autres Perspectives ». CAP est accessible à tous, pour interpeler, intéresser et inviter tous les collaborateurs de toutes les entreprises à la redirection écologique de l’économie.
Créons d’autres perspectives
Pour le tout premier numéro du magazine de la CEC, nous vous offrons un retour et un regard sur la session 1, moment charnière de l’expérience des 150 dirigeants où le collectif s’est formé et s’est soudé autour d’un constat implacable. Découvrez le vécu et les perspectives de nos participants, intervenants et bénévoles !
Direction régénération
Les grandes étapes de la session 2 : raison d’être des entreprises, changement de paradigme et nouveaux modèles économiques régénératifs.
Business unusual
Les sessions 3 et 4 ont approfondi des enjeux métier essentiels : finance, comptabilité, éco-compatibilité de l’offre et marketing. Découvrez dans ce troisième et dernier numéro de CAP des perspectives nouvelles sur ces sujets !
An irresistible shift towards a regenerative economy
Une grande bascule vers l’entreprise régénérative
Découvrez nos reportages sur l’expérience CEC, des extraits des conférences, la façon dont les participants vivent leur transition…
Une sélection de vidéos, podcasts et articles qui parlent de la CEC et de ses sessions.
Nous vous invitons à découvrir ce qui a été vécu par les participants lors des sessions passées.
Découvrez comment les participants et bénévoles de la CEC vivent cette aventure collective.
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