Qu'est-ce qu'un Parcours CEC ?

Le parcours CEC vu par Sophie Robert-Velut, Directrice Générale des Laboratoires Expanscience (Mustela)

Un parcours CEC est un accompagnement stratégique et collectif qui aide les dirigeants à comprendre les défis économiques, environnementaux et sociaux qui redessinent déjà leurs marchés. Il les accompagne pour transformer leur entreprise et y faire face.

Il embarque des binômes de direction – un dirigeant et un “Planet Champion” – pour travailler avec d’autres dirigeants d’un même territoire, des experts de premier plan, des coachs et des facilitateurs.

Ensemble, ils vont repenser leur modèle d’affaires à 10–15 ans. L’objectif : des activités robustes économiquement, contribuant à la régénération de l’environnement tout en prenant soin des humains et des territoires.

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L’EXPÉRIENCE CEC EN 3 TEMPS

Un parcours CEC n’est pas une énième formation. C’est une exploration concrète, challengeante et enthousiasmante pour une transformation en profondeur des individus et des organisations. Le parcours répond à 3 intentions ancrées dans la réalité des entreprises et des territoires.

VISUALISER UN NOUVEAU CAP

COMPRENDRE les limites et défis
économiques, sociaux, environnementaux
et géopolitiques.

ÉVALUER ses risques et dépendances
accompagné par des experts.

DÉCOUVRIR des modèles désirables
avec des business cases concrets
et des témoignages de leaders inspirants.

REDESSINER SA STRATÉGIE

REDIRIGER ses activités
vers des impacts nets positifs, définir sa vision et ses grands leviers de redirection.

RENFORCER la robustesse
de son organisation par des coopérations.

MOBILISER sa chaîne de valeur
à travers ses horizons stratégiques, sa raison d’être, sa gouvernance et ses indicateurs clés.

S’ENGAGER EN COLLECTIF

SE CHALLENGER entre pairs
sur ses nouvelles trajectoires stratégiques et constituer son réseau de soutien.

FINALISER sa Feuille de Route
et se lancer avec un récit mobilisateur.

S’ENGAGER dans l’action
en alliance avec ses équipes,
ses écosystèmes et la communauté CEC.

UN PARCOURS QUI COMBINE ANCRAGE TERRITORIAL ET COOPÉRATION THÉMATIQUE

5 sessions locales pour engager une transformation de modèle d’affaire à visée régénérative et 1 focus thématique inter-parcours pour fédérer, coopérer et lever les freins communs. Tout au long du parcours, les dirigeants élaborent une feuille de route. Elle leur permet, à l’issue, de repartir avec un cap clair pour engager concrètement la transformation de leur entreprise.

Session 1

COMPRENDRE LES LIMITES & LES ENJEUX

Faire le constat de l’urgence et de la portée systémique des enjeux planétaires et polycrises auxquels nous sommes confrontés : ressources, pollution, biodiversité, eau, social, géopolitique,…

Vivre une bascule personnelle et collective pour amorcer une transformation lucide et engagée.

Session 2

DÉCOUVRIR DE NOUVEAUX MODÈLES DÉSIRABLES

Découvrir que d’autres modèles économiques sont possibles.

Prendre conscience de la transformation culturelle qu’appelle la visée régénérative.

Interroger son modèle sur ses dépendances et impacts sur la Nature. Amorcer un nouveau cap.

Session 3

ENTREPRENDRE AVEC LE VIVANT

Se reconnecter au vivant et aux écosystèmes pour comprendre ce qui favorise ou freine la régénération.

Transformer cette compréhension en leviers concrets pour inscrire son organisation dans un avenir plus résilient et harmonieux avec la nature.

Session 4

REDESSINER SA STRATÉGIE

Cartographier son écosystème et ses interdépendances, revisiter sa gouvernance et définir de nouveaux indicateurs de durabilité.

Engager une dynamique de transformation qui permet de conduire le changement et de s’inscrire concrètement dans la régénération.

Session 5

PRENDRE SON ENVOL

Consolider sa Feuille de Route, ancrer les engagements pris tout au long du parcours
et se préparer à les incarner pleinement.

Rejoindre une communauté engagée pour continuer le chemin au-delà du parcours.

Focus thématique

Se rencontrer en distanciel entre participants d’un parcours et alumni d’une même filière.

Partager des initiatives et retours d’expériences avec l’éclairage d’experts du secteur.

Se mobiliser collectivement pour activer les leviers majeurs de transformation de son secteur.

Ce que vivent les participants

Avant la Session 1

Embarquement dans la communauté CEC, accès aux ressources documentaires, opportunités de communication média (pour les volontaires).

Pendant les Sessions

Interventions d’experts et de scientifiques, ateliers d’intelligence collective, échanges entre pairs, expériences de coopération.

Entre les Sessions

Accompagnement collectif pour approfondir les avancées sur les Feuilles de route. Echanges et retours d’expériences entre pairs. Embarquement des équipes.

Après la dernière Session

S’engager dans la mise en oeuvre de sa feuille de route. Mobiliser son écosystème (collaborateurs, clients, fournisseurs, actionnaires…). Rejoindre le réseau des alumni CEC pour démultiplier les impacts.

Exemple d’un parcours en quelques chiffres

Dirigeants entre pairs

Entreprises & institutions

Sessions locales

rencontre thématique

Jours sur 10 mois

Les parcours CEC embarquent tout au long de l’année. Consultez les parcours qui démarrent prochainement.

Envie d’en savoir plus sur la CEC ?

Pour aller plus loin

Une grande bascule vers l'entreprise régénérative

Rapports et Feuilles de Route

Consultez nos rapport de fin de parcours qui compilent apprentissages, résultats et méthodologies et découvrez les Feuilles de Route rendues publiques des participants.