Manifeste de la CEC

Que se passerait-il si les décideurs économiques avaient et prenaient le temps de comprendre notre dette écologique aussi bien qu’ils maîtrisent leur compte d’exploitation ?

Que se passerait-il si l’on engageait l’intelligence collective de tous les secteurs de l’économie pour revoir l’ambition environnementale que chacun porte individuellement ?

Que se passerait-il si l’on donnait la priorité à l’invention d’un futur désirable et soutenable pour la prochaine décennie plus qu’à la recherche d’une rentabilité maximale pour le prochain trimestre ?

La vocation de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) est de mettre en mouvement les décideuses et décideurs économiques pour répondre à ces trois questions. Elle les embarque pour un voyage de réconciliation de l’économie et du vivant. Elle parle leur langage : celui des faits, des chiffres, des perspectives. Recrutés pour leur sincérité, nous leur proposons de vivre une traversée originale et inédite qui a pour vocation de les voir arriver à quai avec l’énergie de l’action et de la réinvention.

En mobilisant tous les secteurs économiques et tous les territoires de l’Hexagone, nous souhaitons raconter ce que la France peut accomplir lorsque le foisonnement de ses énergies et de ses industries convergent vers un même but.

La CEC est née d’un constat : l’urgence nous impose de prendre le temps pour imaginer, concevoir et mettre en œuvre des solutions capables de résoudre la dissonance entre effondrement écologique et priorités économiques.

Raison d’Être de la CEC

La Convention des Entreprises pour le Climat existe pour rendre irrésistible la bascule de l’économie extractive vers l’économie régénérative avant 2030.

Explorons tout cela ensemble, si vous le voulez bien…

une Convention

Nous organisons des parcours de transformation. Ils sont structurés en sessions thématiques qui mobilisent l’intelligence collective pour produire des livrables concrets. En cela, chaque parcours que nous organisons est une Convention !

des Entreprises

des entreprises

Chacun dans ce collectif a vécu, à sa façon, la dissonance cognitive de l’urgence qui se heurte à l’inertie du “business as usual”. Au cœur du “Triangle de l’Inaction”, nous pensons que les entreprises trouveront le pouvoir et le courage du premier pas. Si leurs dirigeants vivent une véritable prise de conscience, si leurs collaborateurs sont embarqués, si leurs écosystèmes sont mobilisés.

le Climat

Réducteur… non ? Oui.

Notre vrai sujet est celui des limites planétaires. Parmi celles-ci, le climat, mais également la biodiversité, l’affectation des sols, les pollutions, le cycle de l’eau…

Le climat occupe tous les débats parce que c’est le sujet qui se quantifie (et donc peut se réglementer) le mieux. Et c’est très dommage, voire très dangereux, car le système Terre est complexe et toutes les limites sont interconnectées : on ne peut pas en “résoudre” une sans les autres.

À la CEC, nous faisons rentrer les modèles d’affaires à l’intérieur des limites planétaires. Et si nous nous appelons la Convention des Entreprises pour le Climat, c’est parce qu’en 2020, les co-fondateurs ont été fortement inspirés par la cérémonie de clôture de la Convention Citoyenne pour le Climat… puis se sont dit “si on s’appelle CEC, comme la CCC, alors on n’aura pas besoin d’expliquer aux gens ce qu’on fait, ça sera dans le nom !”. Dans le monde du marketing, on appelle ça du “branding” (quelques-uns d’entre nous viennent de là !)

irrésistible

Dans l’imaginaire public, l’écologie peut vite devenir un clivage entre punitif et laissez-faire. Mais la réalité est complexe, le défi est immense et on ne fera trouver le “courage de la nuance” et la volonté de la réinvention au monde économique qu’en transformant l’impératif en désir, en récit qui embarque tout et tout le monde dans son sillage.

bascule

Un terme utilisé en août 2022 par le président de la République, lié au constat de la “fin de l’abondance”. Le notre, de constat, est celui de l’inadéquation entre RSE classique, petits pas, changements à la marge et danger du dépassement des limites planétaires. Les transformations ne pourront pas être timides… Et pour des entrepreneurs, c’est le plus souvent une bonne raison d’y aller !

économie extractive

Extraire, transformer, jeter, polluer, recommencer. Pas besoin de vous faire un dessin.

économie régénérative

Faite de modèles d’affaires allant au-delà de la réduction d’impact ou même du “net zero” pour viser la régénération des écosystèmes en s’appuyant sur des formes nouvelles et élargies de coopérations entre acteurs d’un même territoire. On vous en dit (beaucoup) plus ici.

avant 2030

Toutes les entreprises ne deviendront pas régénératives avant 2030. Ce que nous visons, c’est la norme culturelle. Changement de posture des décideurs économiques, changement de la définition du succès, redéfinition des priorités et des indicateurs de pilotage… ça, d’ici 2030, c’est possible.

Valeurs de la CEC

Nos 5 valeurs pour des relations en symétrie des attentions et nos 5 accords relationnels pour œuvrer ensemble.

BIENVEILLANCE

Mots associés
Attention, humain, écoute, ouverture, respect, inclusion, diversité, accueil.

Leur mise en oeuvre dans les relations
L’attention à soi et à l’autre est le premier principe à suivre pour “veiller bien” sur le collectif. Cela signifie qu’on accueille la pensée et le travail d’autrui avec intention et justesse, et non avec gentillesse. Distinguer rôle & personne.

EXIGENCE

Mots associés
Impact, professionnalisme, KIFS (Keep It Frugal & Sexy), engagement, audace, pragmatisme.

Leur mise en oeuvre dans la relation avec soi et le monde
Si notre action n’a pas d’impact, elle entraîne une déperdition d’énergie. Professionnalisme, KIFS, engagement sont peut-être les mots qui précisent le mieux ce qu’on entend par exigence.

HUMILITÉ

Mots associés
Connaissance de soi, service, bien commun, réflexivité, conscience de ses besoins, de celui des autres et du projet, confiance et lâcher-prise.

Leur mise en oeuvre dans les relations
Faire sa part, sans penser qu’on est l’alpha et l’omega d’un projet, reconnaître nos vulnérabilités, la compétence et la puissance du collectif, accepter de lâcher-prise, renoncer à être partout.

COOPÉRATION

Mots associés
Confiance, co-construction, transparence, entraide, partage, collectif, inclusion, diversité, disponibilité, écologie personnelle pour les autres, pour la planète.

Leur mise en oeuvre dans les relations
La transition vers le régénératif suppose la coopération de toutes les parties prenantes. Pour accompagner les entreprises dans cette transition, il faut que nous vivions aussi une coopération attentive à sa pérennité et intentionnelle dans sa démarche.

COURAGE

Mots associés
Responsabilité, avancer, oser, créer, tester, agir en conscience, honnêteté.

Leur mise en oeuvre dans les relations
Ecouter avec attention, s’exprimer avec intention et honnêteté, prendre les décisions justes et nécessaires et agir pour faire bouger les lignes. Accepter de se tromper et rectifier.

Une grande bascule vers l'entreprise régénérative

Rapport final de la première Convention des Entreprises pour le Climat

Découvrez le rapport final de la première édition de la CEC, qui compile en plus de 150 pages les apprentissages, résultats et méthodologies développées au cours de 2 années de travail.