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Comprendre le régénératif

Les entreprises de la CEC face à la régénération : quatre dirigeants se projettent dans une transformation ambitieuse

Quel est l’impact de la CEC sur les 150 dirigeants qui y participent ? De quelle manière comptent- ils s’emparer des bonnes pratiques, méthodes d’entreprises pionnières auxquels ils ont assisté ?
Au-delà d’une prise de conscience élargie – et c’est déjà un ferment précieux -, quels sont aussi les freins ou ralentissements potentiels induits par l’écosystème et les parties prenantes ? Quatre entreprises de secteurs d’activité différents reviennent sur les apports et bénéfices de la CEC.

De la vision à l’action : mode d’emploi pour changer de trajectoire vers des sociétés à prospérité renouvelée, pour un « vrai-bon business »

Intégrer le développement durable dans les cœurs de métier et les propositions de valeur des entreprises requiert de la méthode : c’est ce que propose le FSDD (Framework for Strategic Sustainable Development) qui fournit une démarche systémique, stratégique et participative. De la vision à l’action : mode d’emploi pour changer de trajectoire vers des sociétés à prospérité renouvelée.

La régénération, la transformation des modèles économiques qui joue la carte vertueuse de la coopération avec la nature

Confrontées au défi de la préservation des conditions d’habitabilité du système Terre, les entreprises n’ont pas d’autre choix que de transformer radicalement leur modèle économique. Bien au-delà de la réduction des impacts négatifs de ses activités, nécessaires mais insuffisantes, il s’agit de faire le saut paradigmatique de la régénération en jouant la carte vertueuse de la coopération avec la nature.