La CEC accompagne la bascule de ses participants vers l’économie régénérative par la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux, et l’adoption de nouvelles formes de leadership. L’intelligence collective est au cœur de ce processus. C’est ce que nous allons découvrir avec Lorène Verdeil et Olivier Maurel, co-pilotes Intelligence Collective du parcours CEC Nouveaux Imaginaires.
Les nouveaux récits sont un levier de bascule vers le régénératif. Alors que le parcours CEC Nouveaux Imaginaires (secteurs communication, médias, production audiovisuelle, éducation…) touche bientôt à sa fin, quels sont les enseignements clés nés des échanges entre intervenants et professionnels des récits participants ? Rencontre avec Aude Chabrier, co-lead programme de ce parcours avec Laurence Grandcolas.
Le parcours CEC Nouveaux Imaginaires a débuté en avril. Représentant l’ensemble des professionnels du secteur de la communication, des médias, de la production audiovisuelle, ce parcours CEC a pour enjeu la mutation du secteur. C’est aussi un levier de bascule vers le régénératif. Rencontre avec Marguerite Laborde, co-pilote de ce parcours avec Héloïse Lauret.
La crise écologique nous invite à un changement de paradigme de même ampleur que la révolution copernicienne : nous devons apprendre à réencastrer notre activité à l’intérieur des limites planétaires et des cycles de la biosphère. Pour ce faire, réduire l’impact de nos systèmes productifs ne suffira pas. Plus qu’un changement d’ambition, le monde économique est invité à un renversement de ses logiques et valeurs : d’une recherche de performance financière friedmanienne à une logique de contribution et de préservation du vivant, de l’abondance des ressources à la sobriété, d’une logique d’achat à une logique de vigilance sur les critères d’achat.
Pourquoi 300 Dirigeants, Planet Champions et bénévoles de l’association CEC étaient-ils rassemblés dans un même amphi le soir du 9 septembre 2021 ? Car quelque chose de très fort les unit : ils croient, nous croyons toutes et tous en l’entreprise. La raison d’être de la CEC est de les placer au cœur de la transition écologique.
Le 9 septembre 2021, les 150 Dirigeants et Planet Champions de la CEC sont montés à bord d’un grand et inédit exercice de redirection écologique de leurs entreprises. Rares sont les transformations durables qui réussissent en une fois, aussi le parcours de la CEC est jalonné de différentes étapes : traverser un changement profond, transformer la raison d’être et l’activité de son entreprise, puis faire entendre les changements nécessaires auprès des décideurs politiques et économiques.
Il nous a été proposé il y a quelques mois de faire la conférence inaugurale de la CEC. 150 Dirigeants tous secteurs et tailles d’entreprises confondus et 150 Planet Champions qui vont déployer un plan d’action dans leurs entreprises, c’était une nouvelle configuration pour nous et surtout une superbe opportunité de réaliser avec un gros impact ce que nous ambitionnons depuis le début de notre activité : faire comprendre, réagir et mettre en mouvement les acteurs de la société, notamment bien sûr les entreprises. De l’atmosphère pendant la conférence et des échanges que nous avons eus le jour même, le lendemain et les jours suivants, nous avons perçu une superbe énergie et une grande envie de la part des participants de prendre le défi à bras le corps.
A chaque session, les participants se retrouvent en “camp de base” pour s’approprier en petit groupe ce qu’ils vivent en plénière et tout au long du processus. Cette démarche est au cœur de la méthodologie de la CEC. Chacun des 15 sous-groupes aux noms d’oiseaux est animé par deux bénévoles : un coach et un facilitateur. Stéphane et Céline, le binôme Coach-Facilitateur (CoFa) du “camp de base” les Colibris, nous expliquent leur rôle, essentiel pour accompagner les dirigeants dans la transformation profonde de leur entreprise.
Quel est l’impact de la CEC sur les 150 dirigeants qui y participent ? De quelle manière comptent- ils s’emparer des bonnes pratiques, méthodes d’entreprises pionnières auxquels ils ont assisté ?
Au-delà d’une prise de conscience élargie – et c’est déjà un ferment précieux -, quels sont aussi les freins ou ralentissements potentiels induits par l’écosystème et les parties prenantes ? Quatre entreprises de secteurs d’activité différents reviennent sur les apports et bénéfices de la CEC.
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La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.