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S’inspirer des experts

CEC-Arbre Morgan

Dessiner la Finance de demain : questionner les impératifs de croissance, rechercher l’alignement d’intérêts

Quels principes écologiques et éthiques constituent les fondements d’une finance à visée régénérative ? Sur quels concepts ces principes s’appuient-ils ? Quels sont les ingrédients indispensables ?

Avant de faire la lumière sur les principes fondateurs d’une finance à visée régénérative tels que définis par les pionniers de la régénération, explorons où se situe la durabilité dans ce cadre et en quoi est-elle complémentaire de la régénération ? Nous observerons ensuite quels sont les ingrédients indispensables pour dessiner l’économie et la finance de demain.

Olivier Hamant - CEC Nouveaux Imaginaires et Hauts-de-France

Et si l’imaginaire de la robustesse remplaçait le récit de la performance ?

En cette rentrée, les participants des Parcours CEC Nouveaux Imaginaires et Hauts de France se sont retrouvés le temps d’un webinaire avec Olivier Hamant, chercheur au laboratoire de reproduction et développement des plantes à l’Ecole Normale Supérieure de Lyon, directeur de l’Institut Michel-Serres. La thématique : le passage de la performance à la robustesse et les nouveaux imaginaires induits. Voici en quoi ce changement de paradigme est important pour qui s’oriente sur la voie du régénératif.

PhotoGroupeNI2024

“La fiction génère-t-elle la réalité ou la réalité inspire-t-elle la fiction ?”

La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), créée en décembre 2020, est une association d’intérêt général ayant pour vocation l’organisation de parcours de prise de conscience et de transformation destinés aux décideurs économiques. Après un kick-off prometteur le 20 février chez My Little Paris, la première session du parcours Nouveaux Imaginaires s’est déroulée les 23 et 24 avril 2024 à l’Académie du Climat à Paris. Cet événement d’envergure a rassemblé des scientifiques, des artistes, des intellectuels ainsi que des chefs d’entreprise et des créatifs culturels œuvrant au sein d’une soixantaine d’organisations telles que Publicis, Havas, Netflix, Ubisoft, ou encore Bayard. Tous autour d’un objectif commun : redéfinir notre rapport au monde face à l’urgence climatique.

Le parcours en « U » d’une transformation profonde : comment soutenir l’émergence d’un futur désirable ?

La crise écologique nous invite à un changement de paradigme de même ampleur que la révolution copernicienne : nous devons apprendre à réencastrer notre activité à l’intérieur des limites planétaires et des cycles de la biosphère. Pour ce faire, réduire l’impact de nos systèmes productifs ne suffira pas. Plus qu’un changement d’ambition, le monde économique est invité à un renversement de ses logiques et valeurs : d’une recherche de performance financière friedmanienne à une logique de contribution et de préservation du vivant, de l’abondance des ressources à la sobriété, d’une logique d’achat à une logique de vigilance sur les critères d’achat.

Transformer l’entreprise demande plus d’énergie, de courage et de volonté que maintenir le status quo

Il nous a été proposé il y a quelques mois de faire la conférence inaugurale de la CEC. 150 Dirigeants tous secteurs et tailles d’entreprises confondus et 150 Planet Champions qui vont déployer un plan d’action dans leurs entreprises, c’était une nouvelle configuration pour nous et surtout une superbe opportunité de réaliser avec un gros impact ce que nous ambitionnons depuis le début de notre activité : faire comprendre, réagir et mettre en mouvement les acteurs de la société, notamment bien sûr les entreprises. De l’atmosphère pendant la conférence et des échanges que nous avons eus le jour même, le lendemain et les jours suivants, nous avons perçu une superbe énergie et une grande envie de la part des participants de prendre le défi à bras le corps.

Cinq fausses croyances de la RSE à dénoncer pour enfin agir, par Fabrice Bonnifet du C3D

Fabrice Bonnifet est président du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D), directeur RSE, Qualité & Sécurité du Groupe Bouygues et membre du Comité de Garants de la Convention des Entreprises pour le Climat. Nous vous proposons ici avec son autorisation une tribune (initialement publiée sur le site de La Tribune) qui résonnera particulièrement avec le travail de nos Dirigeants et de leurs Planet Champions. Son opinion : les stratégies RSE des entreprises, nées en réponse à l’accroissement de la régulation imposée ou volontaire, n’auront permis que très peu d’avancées significatives sur les fronts de la biodiversité et du changement climatique.

La régénération, vers une nouvelle façon d’être et de faire des affaires, vers un nouveau rapport au monde

La régénération signifie créer les conditions qui permettent à la vie de se renouveler durablement et de prospérer. L’entreprise future fit est régénérative : elle soutient les dynamiques du vivant au lieu de les détruire comme le fait l’entreprise linéaire, centrée sur l’extraction. L’entreprise régénérative va au-delà des traditionnels critères RSE qui sont centrés sur la réduction des impacts négatifs et des externalités. Il y a bien derrière un mouvement vers un nouveau paradigme, une nouvelle façon d’être et de faire des affaires : c’est d’un nouveau rapport au monde dont il s’agit. La régénération, c’est la réconciliation du business avec l’écologie. Car l’écologie n’est pas un sujet politique ;c’est un sujet scientifique très terre à terre.

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CEC Association

La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.

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