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Transformer les organisations

CAP Regen 04 Sophie Robert-Velut

“Ma génération a le devoir de changer et d’agir » Sophie Robert-Velut, DG des Laboratoires Expanscience

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Sophie Robert-Velut, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG Dermo-cosmétique, Rhumatologie et Dermatologie des Laboratoires Expanscience, une entreprise française, 100% familiale, qui fabrique des produits cosmétiques qui contribuent au bien-être du corps et de l’esprit. Ensemble ils abordent la réconciliation RSE et business, l’expérience libératoire de la CEC, l’action au delà du carbone, la nécessaire sensibilisation de toutes les parties prenantes, le rôle du politique, l’ancrage dans le territoire, la coopération locale et sectorielle, le rôle des marques dans la vie des gens, le renoncement, la difficulté à mesurer l’impact positif sociétal et à trouver des nouveaux modèles économiques…

CAP Regen 03 Bertrand Bailly

“Il faudrait quand même que le bien redevienne un peu hype.” Bertrand Bailly, DG de Davidson consulting

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Bertrand Bailly, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Davidson consulting, une société de conseil en technologie et en management qui, depuis sa création il y a 20 ans, priorise l’humain et le bien-être des collaborateurs. Ensemble ils abordent la prise de conscience environnementale, la nouvelle vision du beau, le cap régénératif pour une entreprise de services a priori peu connectée au vivant, l’impact énorme du numérique et les questions qui se posent sur l’IA et le tout numérique, la gouvernance particulière de Davidson : l’adhocratie horizontale…

CAP Regen 02 Marie Bozzoni

“Est-ce que j’ai encore le droit d’exister en tant qu’entreprise ?” Marie Bozzoni, DG des Vedettes de Paris

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Marie Bozzoni, DG des Vedettes de Paris, Alumni du 1er parcours de la CEC. Ensemble ils abordent le bouleversement lié à la compréhension profonde de la crise environnementale, la décision immédiate d’accélérer la décarbonation, l’embarquement des collaborateurs, la joie et la fierté que peut leur apporter la transformation, le devoir d’aller plus loin, de contribuer positivement.

CAP Regen 01 Arnaud Vanpoperinghe

“Fabriquer un meuble qui dure 100 ans !” Arnaud Vanpoperinghe, PDG de Tikamoon

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Arnaud Vanpoperinghe, PDG de Tikamoon, Alumni du 1er parcours de la CEC. Ensemble ils abordent les difficultés et les joies du cap régénératif, la transformation profonde de la gouvernance et du leadership, le meuble qui dure 100 ans, l’inspiration tirée des jeunes générations…

ITW Alumni

Mettre en œuvre sa feuille de route, les ingrédients du succès pour réussir sa transition vers le régénératif

Lors du Festival CEC, les rencontres régénératives de la communauté CEC, qui a eu lieu le 15 juin 2023, nous avons interviewé nos alumni du premier parcours CEC sur l’avancée de la mise en oeuvre de leur feuille de route un an après la fin du parcours. Ils se sont prêtés au jeu et nous ont livré leurs premières avancées, les ingrédients du succès et les changements que la visée régénérative apporte dans l’entreprise.

Interview SYNTEC

Comment accompagner la transition écologique du secteur du conseil ?

Les consultants sont en prise directe avec les logiques économiques et humaines qui président à la stratégie des organisations, à leur fonctionnement, à leur culture et aux relations qu’elles construisent avec leurs parties prenantes. Le monde du conseil joue donc un rôle clé dans l’accompagnement des transformations. Il connait lui-même depuis plusieurs années de nombreux challenges, entre évolution des besoins des clients, transformation du contexte dans lequel ils opèrent et changement des modes de travail. La question écologique est l’un de ces moteurs.

Quand la restructuration du capital permet de réconcilier performance extra-financière et financière, le témoignage de Cetih

Comment mettre en place une structure financière de son entreprise qui lui permette d’aller plus loin dans son engagement écologique et social ? Le groupe Cetih a choisi le leveraged buy-out (LBO) ou rachat avec effet de levier pour conduire sa trajectoire d’entreprise à mission. Matthieu Cathelinais, son directeur financier et administratif, nous explique tout.

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CEC Association

La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.

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