K-Ryole est une start-up créée il y a 6 ans qui produit et vend des remorques électriques pour vélo, avec un brevet déposé, utilisées notamment dans le cadre de transports de colis en ville.
Intégrer le développement durable dans les cœurs de métier et les propositions de valeur des entreprises requiert de la méthode : c’est ce que propose le FSDD (Framework for Strategic Sustainable Development) qui fournit une démarche systémique, stratégique et participative. De la vision à l’action : mode d’emploi pour changer de trajectoire vers des sociétés à prospérité renouvelée.
Confrontées au défi de la préservation des conditions d’habitabilité du système Terre, les entreprises n’ont pas d’autre choix que de transformer radicalement leur modèle économique. Bien au-delà de la réduction des impacts négatifs de ses activités, nécessaires mais insuffisantes, il s’agit de faire le saut paradigmatique de la régénération en jouant la carte vertueuse de la coopération avec la nature.
La métaphore du Donut conçue par l’économiste britannique Kate Raworth est une visualisation simple des conditions sociales et écologiques qui sous-entendent le bien-être humain collectif.
La session 3 de la CEC était dédiée à la performance extra-financière. Cofondateurs du cabinet d’expertise comptable AJC à Bordeaux, Vincent et Magali Pavlovski nous livrent leur éclairage et, au-delà, les apports de la CEC dans la construction de leur feuille de route RSE.
Comment mettre en place une structure financière de son entreprise qui lui permette d’aller plus loin dans son engagement écologique et social ? Le groupe Cetih a choisi le leveraged buy-out (LBO) ou rachat avec effet de levier pour conduire sa trajectoire d’entreprise à mission. Matthieu Cathelinais, son directeur financier et administratif, nous explique tout.
La comptabilité multi-capitaux a été au cœur de la session 3 de la CEC consacrée à la mesure de la performance et à la finance durable. A l’heure où de plus en plus d’entreprises prennent conscience de leur dépendance au monde vivant comme de leurs impacts négatifs, transformer les référentiels comptables pour qu’ils prennent en compte non seulement le capital financier mais aussi le capital naturel et humain – favorisant in fine une création de valeur (vraiment) durable, est un impératif.
Présente à la session 3 de la CEC, Laurence Maillart-Méhaignerie, députée LREM en Ille-et-Vilaine et présidente de la commission du Développement durable et de l’Aménagement du territoire à l’Assemblée nationale a détaillé le cadre législatif et réglementaire pour passer à l’action et accélérer la transition écologique des entreprises. Revue de détails.
Avant d’échanger avec les dirigeants participants de la CEC lors de la session 3, la ministre est revenue sur les engagements et actions de son ministère et du gouvernement pour accompagner les entreprises dans leur stratégie de décarbonation : plan France Relance, lancement d’un portail rassemblant tous les financements accessibles… Voici les points-clés de sa déclaration.
Dans une démarche tout à la fois exigeante et bienveillante, la CEC a à cœur de co-construire avec les acteurs politiques une trajectoire désirable et soutenable. C’est dans cet esprit que, pour sa troisième session, la CEC a accueilli pour un échange nourri avec les 150 dirigeants présents la ministre de la Transition écologique, Barbara Pompili.
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La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.