Archives des Synthèses des sessions : CEC

Session 6 : Prendre son envol

Admin_CEC — Thu, 14 Jul 2022 11:05:24 +0000

Synthèses des sessions

Session 6 : Prendre son envol

La Session 6, dernière étape du parcours initial, a permis aux participants de consolider leurs contributions, fruits de leur exploration de multiples champs au fil des sessions précédentes, de s’approprier les propositions collectives, de célébrer le chemin parcouru individuellement et collectivement, ainsi que de se projeter vers l’Après.

Les objectifs de la session

– finaliser et “pitcher” les 150 Feuilles de Route et les projets coopératifs de la CEC

– s’approprier et voter les propositions politiques de la CEC

– résonner vers les mondes économiques et politiques

– engager la communauté dans l’Après

– célébrer et fédérer !

Jour 1 – Se reconnecter

Après-midi et soirée du mercredi 29 juin 2022

Reconnexion au vivant
Les participants ont été accueillis à l’Ecole du Breuil.

Quelques-uns ont pu suivre une visite guidée des 10 hectares du jardin de l’Ecole, qui, combinés aux 13 hectares de l’arboretum, constituent un des plus grands domaines horticoles entièrement consacrés à l’enseignement. Un grand nombre ont participé à une Marche du Temps Profond, organisée par Roselyne Lécuyer, avec l’aide d’Olivier Maurel : une promenade guidée et contée pour revivre les 4,6 milliards d’années de vie de la Terre, avec des points d’arrêt sur les moments clés d’évolution de la Terre et de la Vie (apparition des premières cellules, des végétaux, des animaux, glaciations, cycles d’extinctions de masse et de renouveau de la Vie, …).

Reconnexion au collectif
Les participants se sont rassemblés pour écouter l’introduction de la session par Yannick Servant, le Mot de bienvenue de Léon Garaix, Directeur de l’Ecole du Breuil, et une présentation générale du déroulé de la session par Mélanie Jeanneret.

Ils ont ensuite vécu un moment collectif de mise en énergie, animé par Chloé Gapp et Nicolas Enderlé, et immortalisé la “Grande famille CEC”.

Reconnexion à soi et à son Camp de base
Les participants, accompagnés de leur CoFas, se sont retrouvés en formation Camps de base autour d’un pique-nique dans les jardins de l’Ecole du Breuil. Ils ont pris le temps de ressentir l’expérience personnelle vécue depuis le début du parcours et de mesurer le chemin parcouru individuellement.

Jour 2 – Monter les curseurs et célébrer

Journée du jeudi 30 juin 2022

Accueil et mise en énergie
Les participants se sont retrouvés à la La machine du Moulin Rouge pour un moment de mise en énergie, de nouveau animé par Chloé Gapp et Nicolas Enderlé, un mot d’accueil de Marie Floquet, Directrice de la stratégie Impact social et environnemental de SINNY&OOKO, et une présentation des intentions et du déroulé de la journée par Yannick Servant et Mélanie Jeanneret.

Ateliers “Montée des curseurs”
Chaque participant a pu ensuite profiter d’une série de 3 ateliers en petit groupe visant à les pousser, lui et sa Feuille de route, “un cran plus loin” sur 3 thèmes clés : sobriété et décarbonation, biodiversité et régénération, narration et incarnation du pitch.

Pour chaque thème et dans chaque groupe, un intervenant expert a partagé une contribution, puis 2 participants volontaires ont témoigné sur leur Feuille de route; l’intervenant expert a alors partagé ses retours sur ces témoignages; chaque participant a partagé ce qu’il retenait pour sa propre Feuille de route.

Forum
Les participants ont profité d’un temps long de foisonnement, de travail, d’échange, de partage, au cours du repas, autour duquel étaient organisés de multiples stands :

Exposition BH, pour permettre à quelques cordées de présenter leur projet,

Banc de touche, pour soutenir les participants volontaires dans la finalisation de leur Feuille de route,

Test pitch, pour permettre aux participants de s’entrainer sur leur pitch de Feuille de route,

“Video booth”, pour enregistrer les témoignages des participants volontaires,

“Speed Entretiens”, pour capter qualitativement, auprès des participants volontaires, les retours d’expérience, attentes et motivations pour l’Après, l’ampleur du changement de cap.

Camps de base
Dans l’intimité de leur Camp de base et accompagnés de leurs CoFas, les participants se sont retrouvés entre pairs et ont partagé les enseignements des ateliers de la matinée; ils ont pu ensuite finaliser leur Feuille de route et la soumettre.

“Pitchs”
Les participants volontaires ont pu partager leurs “pitchs” à visée régénérative issus de la CEC : pitchs Feuille de route et pitchs de projet coopératif (BH).

Jour 3 – écrire l’histoire et témoigner

Journée du vendredi 1er juillet 2022

Lancement de la journée
Les participants se sont retrouvés à la La machine du Moulin Rouge pour un moment d’ancrage de l’expérience vécue et de mise en énergie collective, animé par Stéphane Riot et Chloé Gapp; puis des représentants de la cordée « Conscience et engagement” ont partagé un prototype de la vidéo #FaisLeAutrement; enfin, Eric Duverger, Yannick Servant et Mélanie Jeanneret ont présenté les intentions et le déroulé de la journée.

Camps de base
Les participants, accompagnés de leurs CoFas, ont pu mettre à profit une nouvelle séquence de travail en Camps de base pour partager leur vision des opportunités, de leurs motivations et de leurs besoins pour l’Après.

Ils ont pu ensuite s’approprier les 14 propositions de Mesures et les 7 propositions de Groupes de Travail en amont de la session.

La surprise des participants aux bénévoles
Réunis dans la salle “Ciel étoilé” du Grand Rex, les participants ont commencé par “hacker” le déroulé prévu par les organisateurs pour exprimer aux bénévoles leur gratitude avec humour et générosité, déclenchant autant de larmes que de rires.

Vote sur les propositions politiques
Les participants ont pu ensuite voter, en leur nom propre, sur les 14 propositions de Mesures et 7 propositions de Groupes de Travail pour déterminer la liste des 7 propositions de mesures et 3 propositions de groupes de travail qu’ils souhaitent approfondir au cours de l’été et partager ensuite avec les mondes économiques et politiques.

Cérémonie de clôture
La cérémonie a commencé avec la projection d’un épisode de OneHome avec l’astronaute Jean-François Clervoy, fermant ainsi la boucle avec la projection en Session 1.

Puis Yannick Servant et Mélanie Jeanneret ont retracé le voyage vécu par les organisateurs depuis 10 mois, à travers quelques moments clés. Ensuite Andra Morosi et Rémi Engelbrecht ont raconté la transformation intérieure et collective, vue par les CoFas.

“Le courage est un juste milieu entre la peur et l’audace”
“Qui regarde trop la météo, reste au bistrot”

Catherine Grenet et Anna Le Faouder ont résumé alors le cap riche de régénérations et de réinventions émergeant, en première synthèse, des 137 Feuilles de route soumises la veille. Eric Duverger et Amélie Bornecque-Durand ont poursuivi en témoignant leur gratitude pour les 180 bénévoles qui ont contribué à la CEC depuis ses débuts, en citant leurs 10 pépites “bénévoles”.

Puis Léa Falco et Amélie Deloche, membres actives de Pour un réveil écologique, l’un de nos garants, Lucie Zaccardi, la fille de Raphaël Zaccardi, l’un de nos participants et maintenant l’un de nos bénévoles, et Margaux Falise, notre plus jeune participante, 17 ans, sont venues délivrer un message de remerciements et d’encouragements.

« De par vos positions au sein du monde économique, vous pouvez orienter rapidement et stratégiquement la destination dans laquelle nous nous engageons et fédérer autour de vous.” (Amélie)

“On a besoin de vous. Vous allez être nos exemples. Vous avez créé un imaginaire entier dans lequel les entreprises elles-mêmes veulent s’insérer, dans un monde soutenable. Vos entreprises sont des exemples qui doivent devenir la norme. Vous êtes les faiseurs de lois de demain et vous êtes notre espoir pour aujourd’hui.” (Léa)

« C’est l’espoir dont nous avons besoin, pour les dirigeants, mais aussi pour toutes nos générations.” (Lucie)

« Allez-y ! Changez les règles du jeu, interrogez-vous sur le sens de vos actions, faites des tests, prenez des risques, échouez et réessayer, gardez toujours cet élan ! Vous pouvez être nos boussoles. Éclatez-vous à changer le monde et commencez dès aujourd’hui !” (Margaux)

Enfin, Eric Duverger et Yannick Servant ont conclu sur le bilan positif de ce premier parcours au regard des objectifs fixés initialement, ainsi que sur le scénario retenu pour le futur : “le serment haka”.

“On reste groupés, on ne lâche rien, on fait atterrir nos feuilles de route sur le terrain. On embarque nos équipes, on déploie des coopérations, on montre le cap RÉGÉNÉRATION !”

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Autres sessions

Session 6 : Prendre son envol

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Session 5 : Embarquer l’équipage

Face à la complexité et au caractère systémique de la redirection vers l’entreprise régénérative, la Session 5 a fait une place toujours plus large au développement des échanges et de la coopération entre participants, mais a également permis aux participants de se saisir de nouveaux leviers de transformation pour avancer sur le chemin de la construction de leurs feuilles de route et de la mise en œuvre de leurs projets de cordées.

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Session 4 : Génie humain

Face à la complexité et au caractère systémique de la redirection écologique, la Session 4 a fait une large place au développement des échanges et de la coopération entre participants, mais a également permis aux participants de se saisir de nouveaux leviers de transformation pour avancer sur le chemin de la construction de leurs feuilles de route.

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Session 3 : Nouvelle boussole

La première journée a été consacrée à la transformation des normes et outils de mesure de la performance au travers d’un cycle de conférences et d’un “serious game” préparé par Audencia. L’objectif : comprendre la comptabilité comme levier de transformation sociétale de l’entreprise. Le lendemain, il s’est agi d’explorer le potentiel d’accompagnement de transformations en profondeur par les acteurs financiers – publics, privés, actionnaires, banques.

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Session 2 : Nouveau cap

La première journée a été consacrée aux renversements et réinventions de modèles économiques : raison d’être, contexte sociétal, principes de soutenabilité forte, trajectoire de mise en oeuvre. La deuxième journée a fait la part belle à l’intelligence collective : présentation de la démarche de co-construction politique de la CEC et travail en atelier de Besoins Humains pour se projeter dans un futur désirable.

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Idées fortes pour réinventer l’économie

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En librairie

Des publications sur la CEC ou auxquelles la CEC a contribué. Enrichissez votre bibliothèque avec des livres qui font bouger les lignes.

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Podcasts

CAP Regen, le podcast qui concrétise l’économie régénérative !
Courage, Authenticité, Pragmatisme… C’est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec une dirigeante ou un dirigeant en chemin vers le régénératif pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative pour les entreprises et un retour d’expérience sur les motivations, les leviers et les freins à leur mise en œuvre.

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Films CEC

Découvrez nos reportages sur l’expérience CEC, des extraits des conférences, la façon dont les participants vivent leur transition…

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Témoignages sur la CEC

Découvrez comment les participants et bénévoles de la CEC vivent cette aventure collective.

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Conférences et replays

Une sélection de quelques unes des conférences du programme de la CEC et de replays d’évènements auxquels la CEC a participé.

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Session 5 : Embarquer l’équipage

Admin_CEC — Fri, 24 Jun 2022 13:01:43 +0000

Synthèses des sessions

Session 5 : Embarquer l’équipage

Dans la continuité du questionnement des dirigeants sur la soutenabilité forte de leur entreprise (Session 2), sur les nouvelles façons de mesurer la performance de leur entreprise pour valoriser ce qui compte vraiment (Session 3), sur les pistes de redirection du génie humain pour le maintien du vivant (Session 4), la Session 5 leur a permis d’approfondir l’exploration du champ de l’embarquement de leur écosystème coopératif pour la construction et la mise en œuvre de leur Feuille de route de redirection vers l’entreprise régénérative.

Les objectifs de la session

partager des inspirations, des méthodes et des outils pour faire évoluer sa gouvernance, s’outiller pour embarquer, réfléchir à la transformation des métiers, expérimenter les nouvelles formes de leadership ;
itérer sur les feuilles de route de redirection vers l’entreprise régénérative, en intégrant la dimension d’embarquement de l’écosystème coopératif ;
permettre aux cordées Besoins Humains de progresser dans l’enrichissement et la mise en œuvre de leurs projets.

Jour 1 – Se retrouver

Soirée du mercredi 18 mai 2022

Accueil et séance d’ouverture
Les participants ont été accueillis au Musée des Confluences de Lyon et se sont rassemblés pour la séance plénière d’ouverture.

Cédric Lesec, Directeur Relations Extérieures & Diffusion du Musée des Confluences, et Bruno Bernard, Président du Conseil de la Métropole de Lyon, ont chacun adressé un mot de bienvenue à la CEC.

Yannick Servant a ensuite partagé quelques informations de synthèse sur les feedbacks donnés par les participants à l’issue de la session 4, ainsi que rappelé les évènements CEC majeurs intervenus sur les 10 dernières semaines ; il a ensuite présenté les intentions de la session 5 et comment elle devait contribuer à atteindre les objectifs clés de la CEC (Feuilles de route, Propositions politiques).

Enfin, Marie-Emmanuelle Aubert, Stéphane Riot, Séverine Millet et Jean-Philippe Poupart ont présenté les thématiques couvertes par la session (Gouvernance, Embarquement, Métiers, Leadership), les parti-pris en termes de format (Cohérence & Différence, Mobilisation & Modélisation), ainsi que le programme, les modalités détaillées de son organisation (avec les différentes équipes de bénévoles en support : Pepitos, (C)ouvreurs, QRcoders, Fresqueurs) et les principales règles du jeu pour assurer le succès de son déroulement.

Retrouvailles et organisation en Camps de base
Les participants, accompagnés de leur CoFas, se sont retrouvés en formation Camps de base et se sont organisés pour se répartir dans les ateliers du lendemain. La joie de se retrouver était palpable, comme l’impatience d’avancer ensemble vers l’embarquement des équipages.

Jour 2 – « S’inspirer et explorer »

Journée du jeudi 19 mai 2022

Accueil et mise en énergie
Les participants se sont retrouvés au Matmut Stadium et se sont préparés à l’embarquement grâce à une animation de Stéphane Riot autour de l’enjeu de “Faire équipe”.

Tribunes inspirantes

Chaque participant a pu ensuite s’inspirer successivement de deux témoignages de pair sur des expériences vécues en matière d’évolution de la gouvernance, d’embarquement des équipes, de transformation des métiers et de nouvelles formes de leadership.

Préparations mentales

En première moitié d’après-midi, chaque participant a pu vivre un atelier expérientiel en groupe pour porter un regard différent sur son organisation, son mode de gouvernance et son fonctionnement et en tirer des prises de conscience sur son leadership et sa capacité à embarquer ses équipes et à mener à bien la mise en œuvre de sa Feuille de route.

Travail en Camps de base

Dans l’intimité de leur Camp de base et accompagnés de leurs CoFas, les participants se sont retrouvés entre pairs et ont partagé les inspirations de la journée, les questions qu’elles soulèvent, ainsi que leurs perceptions de leurs facultés ou difficultés d’embarquement.

Ils ont pu ensuite continuer à progresser sur leur Feuille de route; d’une part, à travers un questionnement sur les nouvelles coopérations écosystémiques pertinentes ainsi que sur la façon de les faire vivre et de mobiliser les parties prenantes (équipes, partenaires, clients, territoires, etc…); d’autre part, en itérant sur l’ensemble des composantes de la Feuille de route pour vérifier qu’elle est à la hauteur des enjeux et la remettre en cause ou la compléter.

Enfin, ils ont pu, aidés par leurs CoFas, identifier les points bloquants et s’orienter en conséquence vers les ateliers du lendemain matin.

Jour 3 – « S’équiper et s’engager »

Journée du vendredi 20 mai 2022

Mise en énergie et programme de la matinée
La matinée a commencé avec un moment de mise en énergie animé par Marie-Emmanuelle Aubert. Les participants se sont ensuite rendus dans les différents types d’ateliers organisés en parallèle et choisis, la veille, selon les besoins prioritaires des participants dans une logique de passage à l’action.

Ateliers « Besoins Humains »

Les participants impliqués dans les Cordées Besoins Humains ont pu avancer sur la mobilisation autour de leur projet et le développement de leur pitch. Ceux dont le projet comprend des propositions d’évolutions législatives ont pu préparer l’intégration dans la plateforme CEC des propositions politiques.

Ateliers “Bar à coachs”

Certains participants ont pu profiter des ateliers centrés sur le développement du leadership et de la posture de leader de la transformation.

Ateliers “Maillots et crampons”

Certains participants ont eux bénéficié des ateliers centrés sur le partage et la transmission d’outils pratiques en lien avec les thèmes de l’embarquement des équipes et des parties prenantes, de la gouvernance et du leadership.

Ateliers “Banc de touche” Feuilles de route

D’autres encore se sont orientés vers des ateliers de soutien à la construction et à la dynamisation de leur Feuille de route.

Mobilisation collective
A l’issue des ateliers de la matinée, l’ensemble des participants se sont retrouvés pour manifester leur engagement autour d’un “haka” wallisien.

Travail en Camps de base
Les participants, accompagnés de leurs CoFas, ont pu mettre à profit une nouvelle séquence de travail en Camps de base pour capitaliser et intégrer les enseignements de la session et continuer à avancer sur leur Feuille de route.

Clôture de la session – En route vers la session 6

Véronique Hublot et Lorène Verdeil ont partagé une sélection des 563 pépites glanées au fil de la session par l’équipe des Pépitos : se préparer pour se transformer et pérenniser; embarquer selon plusieurs chemins. Puis Morgan Marzin a mis en exergue quelques parties de la fresque générale.

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Autres sessions

Session 1 : Constat et monde d’après

La première soirée puis la première journée ont été consacrées à la difficile prise de conscience du constat de l’impasse de notre modèle de développement et des risques associés. La deuxième et dernière journée a permis d’acter la nécessité de se réinventer et de remonter ensemble vers un même désir de construire une nouvelle économie.

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CAP : le magazine du 1er parcours de la CEC

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Session 4 : Génie humain

Admin_CEC — Fri, 18 Mar 2022 11:26:44 +0000

Synthèses des sessions

Session 4 : Génie humain

La CEC en route vers le maintien du vivant par le génie humain

La Session 4 a permis aux participants de continuer à avancer ensemble et d’enrichir encore la panoplie des inspirations, méthodes et outils à leur disposition pour atteindre les objectifs du parcours de la CEC :

renforcer sa transition intérieure vers un autre modèle de société,
repenser son business model, avec les autres, dans une perspective territoriale, et écrire une feuille de route,
capitaliser ces transformations dans un mode d’emploi de la redirection écologique pour en témoigner au monde économique et politique.

La session 4 : ce qui a été vécu

Dans la continuité du questionnement des dirigeants sur la soutenabilité forte de leur entreprise (Session 2) et sur les nouvelles façons de mesurer la performance de leur entreprise pour valoriser ce qui compte vraiment (Session 3), la Session 4 leur a permis d’explorer les pistes de redirection du génie humain pour le maintien du vivant.

Ses objectifs étaient les suivants :

considérer le fonctionnement systémique du vivant et ses limites,
réorienter les modèles d’affaires pour les rendre viables, résilients et intégrés dans les territoires,
innover en régénérant le vivant : frugalité, bio inspiration, éco-compatibilité, coopération

Jour 1 – Retrouvailles et dimension sociale de la transition

Retrouvailles et dimension sociale de la transition

De nombreux Participants de la CEC ont répondu positivement à l’invitation du Mouvement Impact France à assister à l’évènement “Les universités de l’économie de demain” et se sont donc retrouvés dès le milieu de journée sur le site de la session : la Friche Belle de Mai à Marseille.

Zoom sur la dimension sociale de la transition

Les Participants de la CEC présents ont pu profiter des différents formats (Conférences plénières, “Master Class”, Salon des solutions) proposés dans le cadre de l’évènement qui a réuni 600 entrepreneurs et dirigeants pour accélérer la dynamique d’engagement de toutes les entreprises et placer l’impact social et écologique au cœur des entreprises.

Des représentants de la CEC ont par ailleurs directement contribué à l’évènement :
Nicolas Ponson, fondateur et co-DG de Redman, Ambassadeur du mouvement Impact France SUD, ainsi que Vincent Cavailles, Président de Terre d’Oc, deux entreprises participantes de la CEC, sont intervenus dans la conférence plénière “Entrepreneuriat et impact : changeons les règles du jeu économique !”;

Anna Le Faouder, bénévole de la CEC, Caroline Van Renterghem, Directrice Impact & Public Affairs de FIFTEEN (ex Smoove) et participante de la CEC, et David Sève, Directeur des engagements et de la Fondation Nature & Découvertes chez Nature & Découvertes et participant de la CEC, ont co-animé la Master Class “Vers un modèle économique régénératif ?”;

Les participants CEC ont pu également assister au Grand Débat « Comment se mettre en route collectivement vers l’impact ?”, co-organisé par le MIF et la CEC, rassemblant Corinne Lepage (Cap Ecologie et ancienne Ministre de l’environnement), Eva Sadoun (Lita.co et présidente du Mouvement Impact France), Philippe Korcia (UPE 13/ MEDEF) et Julie Davico-Pahin (Ombrea et French-Tech Aix-Marseille).
Si les intervenants ont partagé l’idée que les entreprises vont devoir tenir compte des enjeux environnementaux et sociaux et des risques associés, les représentations des cibles à atteindre, l’ampleur et le degré d’urgence des transformations à réaliser, ainsi que la répartition des efforts entre entreprises et Etat ont fait l’objet de vifs débats.

Françoise Nyssen, Présidente du Directoire des Editions Actes Sud et ancienne Ministre de la Culture, a répondu ensuite à quelques questions sur l’importance de la culture pour la construction des nouveaux récits.

Jour 2 – « Se reconnecter au vivant pour (se) transformer »

Journée du vendredi 11 mars 2022

Conférence « Inventer des pratiques éco-compatibles pour préserver le tissu vivant”

Le progrès est désormais pensé dans une réconciliation avec le vivant. Il s’agit de nous placer dans une trajectoire éco-compatible, pilotée par les « empreintes » pour prendre soin des communs (contribution).

Dans un premier temps, Bruno David, expert en sciences de l’évolution et de la biodiversité, président du Muséum national d’histoire naturelle (MNHN), a rappelé que les crises de la biodiversité avancent masquées, que l’extinction est évitable si on ne franchit pas les points de bascules (encore difficiles à bien identifier) et qu’il faut pour cela agir sur les facteurs de pression selon cinq modalités :

S’insérer de manière juste dans les territoires
Réduire les usages de ressource et d’énergie
S’inspirer du vivant, des symbioses et des métabolismes
Maintenir les milieux sans les séparer (air, eau, sols, biodiversité)
Intégrer et synchroniser

Ces actions sont à diriger en priorité vers les territoires les plus atteints (les villes, les littoraux, les grandes plaines agricoles) parce que c’est là que les progrès seront les plus visibles, et vers ceux qui sont menacés (la haute mer). La biodiversité est complexe, elle ne se met pas en équation. Il faut donc accepter un certain niveau d’ignorance et d’incertitude, difficile à entendre pour un homme politique et un dirigeant.

Puis Dorothée Browaeys, fondatrice de TEK4life, a présenté “La boussole éco-compatible” et les façons de la mobiliser pour traduire les conséquences d’une prise en compte du vivant dans les activités.

Enfin, Alexis Nollet, co-fondateur d’Ulterïa, a apporté son témoignage sur l’histoire de l’entreprise et son évolution vers une vision intégrée et adaptative de son modèle d’affaires.

La redirection vers l’entreprise régénérative

Christophe Sempels, fondateur de Lumia, a animé une séquence de “Stress test” sur 3 cas d’entreprises participantes à la CEC avec Emmanuel Morisot (Groupe Briand), Bertrand Bailly (Davidson), Olivier Clanchin (Triballat Noyal).
Il a réinsisté sur la nécessité de prendre en compte les dimensions systémiques, sociales et environnementales pour espérer atteindre le stade de l’entreprise régénérative.

Séquence “Rendre le marketing éco-compatible”

Stéphanie Moittié, fondatrice d’Urvad, a présenté le modèle des 6R (Repenser / Respecter / Rémunérer / Raconter / Réduire / Rallier) qu’elle a développé pour permettre de réancrer le marketing dans la durabilité en adoptant le mix marketing de l’adhésion écologique.

Table-ronde “Nouveau cap pour la comm !”

Animée par Grégory Pouy, analyste culturel, qui a réuni des représentants de la communication, du marketing, des marques et des ONG :

Agathe Bousquet, Présidente de Publicis France,
Edouard Provenzani, Président de Pixelis,
Xavier Ouvrard, Président-directeur général de Babilou Family,
Léa Falco & Amélie Deloche, membres du collectif Pour un réveil écologique.

Comment réorienter les marques vers un rôle sociétal contributif à travers leur communication ? Pour y répondre, les intervenants ont évoqués : le rôle sociétal de la pub, le contexte réglementaire, l’impact environnemental des campagnes, la communication produits, la communication d’entreprise / RSE, les nouveaux récits et les nouveaux imaginaires, l’éducation et la sensibilisation à la transition écologique.

Les participants ont pu ensuite, de façon ludique, exercer leur capacité à détecter les différentes formes de “greenwashing” avec un quiz proposé par Pour un réveil écologique.

Pour finir, ils se sont prêtés à une séance de questions/réponses avec l’assistance, notamment autour des relations clients et du changement des normes sociales.

Jour 3 – « Innover avec discernement pour (se) rediriger »

Journée du samedi 12 mars 2022

Conférence « Innovation respectueuse du vivant »

Dans un premier temps, Emmanuel Delannoy, Associé fondateur de Pikaia, a présenté sa vision des pistes de sortie du rêve de la domestication et de la maîtrise du vivant issu de la pensée moderne et qui a fortement dégradé la biodiversité : invention d’une nouvelle relation au vivant, éco-conception pour la bio-compatibilité, éco-compatibilité pour (désa)ménager les écosystèmes, évo-compatibilité de l’innovation afin de préserver la biodiversité pour ce qu’elle pourrait être. Le prérequis dans une société qui a énormément de moyens mais qui a peur de se projeter, c’est d’accepter l’imprédictibilité ; cela permettra de mieux se préparer à l’avenir.

Dans un deuxième temps, les participants ont pu participer à l’une des deux conférences parallèles : “Management de l’innovation : disnovez !” et “Bio-inspiration”.

Conférence “Management de l’innovation : disnovez !”

Selon Arnaud Groff, “l’incubateur de transformation et l’unité d’intervention idéaux, c’est l’entreprise.” Il a décrit les ressources de “disnovation” que sont le capital humain et les dynamiques de l’intelligence collective. Ces ressources permettent de garantir la sécurité (sans laquelle la transformation est freinée par la peur de perdre), la construction du but commun (sans lequel l’intelligence collective ne peut pas être mise en action) et l’organisation (le management augmenté).

Conférence “Bio-inspiration”

Tarik Chekchak, Directeur du Pôle Biomimétisme de l’Institut des Futurs souhaitables, a décrit les ressources d’innovation que constituent les phénomènes vivants dès lors qu’on les observe et qu’on s’en inspire soit en termes de formes, soit en termes de fonctions et de processus, soit en termes d’éco-systémie.

Astrid Pelletier, DG Elan, et Jérémie Blache, DG Pili, ont témoigné de leur expérience de bio-inspiration au service de l’innovation respectueuse du vivant dans leurs secteurs respectifs de l’immobilier et de l’industrie des colorants et pigments.

Les 3 intervenants ont ensuite pris le temps de répondre à quelques questions de l’auditoire; les principaux messages partagés : la qualité d’une solution biomimétique est plus visible si le cahier des charges embrasse une vision ambitieuse et socio-écologique ; la comparaison des coûts d’une solution biomimétique par rapport à d’autres solutions nécessite de s’assurer qu’on compare bien les mêmes choses et qu’on compte ce qui compte vraiment; les espoirs de voir advenir une vraie bascule vers une innovation respectueuse du vivant reposent avant tout sur l’envie et sur l’appétit d’un nombre croissant de collectifs déterminés.

Clôture de la session – En route vers la session 5

Les participants repartent avec de nouvelles pistes de réflexion et des outils concrets pour concevoir leur redirection écologique, ainsi que de nouvelles opportunités de coopération pour avancer sur leur feuille de route et mettre en œuvre leurs projets de cordée. Avec aussi une énergie renouvelée et la ferme volonté de se retrouver en intersession et en Session 5, dans les formats maximisant l’inspiration, la créativité, l’intelligence collective et la co-construction.

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Session 3 : Nouvelle boussole

Admin_CEC — Sat, 12 Mar 2022 09:01:30 +0000

Synthèses des sessions

Session 3 : Nouvelle boussole

La CEC en route vers la performance globale avec le cœur

Après la session 1 de septembre, consacrée au partage du constat sur le dépassement des limites planétaires et à la mobilisation pour contribuer à la construction d’un autre monde, la session 2 d’octobre avait permis de lancer l’exploration individuelle et collective des façons concrètes de revenir dans le « donut » d’une économie respectueuse du système Terre comme des besoins humains (raison d’être repensée, nouveau modèle économique régénératif et systémique, feuilles de route, actions court-terme de redirection, projets pour un futur désirable, co-construction politique).

Suite aux évènements organisés en inter-session (visios Camps de base, ateliers de co-développement, webinar « Retours d’expérience Raison d’être ») et aux actions de démultiplication et/ou d’essaimage menées par les participants en interne de leur entreprise et/ou avec leur écosystème, la session 3 a permis aux participants d’avancer ensemble et d’enrichir encore la panoplie des inspirations, méthodes et outils à leur disposition pour atteindre les objectifs du parcours de la CEC :

renforcer sa transition intérieure vers un autre modèle de société,
repenser son business model, avec les autres, dans une perspective territoriale, et écrire une feuille de route,
capitaliser ces transformations dans un mode d’emploi de la redirection écologique pour en témoigner au monde économique et politique.

La session 3 : ce qui a été vécu

Face à la complexité et au caractère systémique de la redirection écologique, la session 3 a fait une large place au développement des échanges et de la coopération entre participants, mais a également permis aux participants de se saisir de nouveaux leviers de transformation pour avancer sur le chemin de la construction des feuilles de route.

Dans la continuité du questionnement des dirigeants sur le modèle économique et la raison d’être pour une soutenabilité forte de leur entreprise, la session 3 leur a permis d’explorer les nouvelles façons de mesurer la performance de leur entreprise, pour valoriser ce qui compte vraiment.

Ses objectifs étaient les suivants :

identifier comment une comptabilité augmentée peut être un levier pour la transformation écologique et sociale de l’entreprise,
comprendre comment les acteurs financiers – publics, privés, actionnaires, banques – accompagnent les entreprises engagées dans une transformation environnementale en profondeur,
approfondir les échanges entre dirigeants d’une part, les politiques et l’administration, d’autre part.

Les participants repartent de cette troisième session avec :

une conscience approfondie de la nécessité d’intégrer une vision plus globale de la performance de l’entreprise et une énergie renouvelée pour imaginer un nouveau cap à la hauteur des enjeux,
une vision plus claire du chemin parcouru et des étapes restant à parcourir pour construire la feuille de route de redirection de leur entreprise,
une confiance renforcée dans la capacité du collectif constitué à s’offrir des opportunités de coopération et d’entraide pour accélérer la redirection écologique de leur organisation et, plus largement, de leur écosystème.

Jour 1 – Retrouvailles

Après-midi et soirée du jeudi 2 décembre 2021

Ouverture en plénière

Yannick Servant a ouvert la session 3 avec la projection du clip vidéo des témoignages de participants recueillis lors de la session 2 à Lille.

Christophe Germain, DG d’Audencia Business School, hôte de la session, a adressé un mot de bienvenue aux participants et expliqué les raisons de son soutien à la CEC. Yannick Servant a partagé quelques retours sur la session 2 et notamment les enseignements des réponses au questionnaire post-session. Pierre Boscq a présenté l’intention et le programme de la session.

Yannick Servant a ensuite animé un échange entre Laurence Maillart-Méhaignerie, députée d’Ille-et-Vilaine, Présidente de la Commission Permanente Développement Durable & Aménagement du Territoire, Alexandre Florentin, conseiller de Paris titulaire de la commission environnement.

Stimulés par les interpellations du public, ils ont insisté l’un comme l’autre sur la nécessité de partager et diffuser les constats en profondeur, de contribuer au débat sur le degré de radicalité des solutions et la vitesse de leur mise en œuvre, et de prendre en compte les règles du jeu démocratique pour co-construire les solutions les meilleures, ouvrant la possibilité de travaux communs avec la CEC.

Puis Eric Duverger et Pierre Boscq ont partagé un point d’étape financier et organisationnel sur la CEC.

Enfin, a été projeté, en avant-première, le film de ce qui a été vécu par les participants en session 1 et 2 : CEC – Chapitre 1 : « Un cap à chosir ».

Jour 2 – « Se saisir de nouveaux leviers de transformation »

Journée du vendredi 3 décembre 2021

Conférence « Pourquoi s’intéresser à la compta ? »

Trois représentants de la Chaire « Performance Globale Multi-capitaux » d’Audencia, Nicolas Antheaume (professeur de gestion à l’IAE de Nantes), Emmanuelle Cordano (experte des normes de reporting financier et extra-financier) et Hélène Le Teno (membre du Comité scientifique; Directrice des Opérations de Jean-Noël Thorel Foundation) ont présenté comment une comptabilité augmentée peut être un levier pour la transformation écologique et sociale de l’entreprise.

Même si les normes et outils actuels de la comptabilité ont permis l’élargissement du périmètre des risques pris en compte par l’entreprise, ils restent conçus dans une logique de mesure de la valeur pour l’actionnaire : ils n’ont ainsi pas permis aux contrôleurs de gestions d’aller au-delà de la mesure de l’amélioration de la productivité écologique et notamment jusqu’à la mesure de l’impact environnemental et social, à travers la mise en œuvre de la triple comptabilité. Quels que soient les outils, ils ne sont pas suffisants ; il est nécessaire d’embarquer les organes de gouvernance de l’entreprise et d’intégrer la notion de double matérialité. Au-delà d’un langage commun, intégrant l’écologie et le social, à tous les acteurs de l’entreprise, notamment du board à la direction financière, la transformation écologique passe par l’élargissement du rayon d’empathie des dirigeants et boards.

Conférence « Panorama des outils et de la réglementation »

En continuité avec les conférences du matin, Emmanuelle Cordano, experte des normes de reporting financier et extra-financier, a donné de la visibilité sur la réglementation actuelle et ses évolutions attendues.

Geneviève Férone-Creuzet, fondatrice et associée du cabinet de recherche et de conseil en stratégie Prophil, et Souâd Taïbi, professeur associée à la chaire Performance Globale Multi-capitaux, ont présenté une synthèse de l’étude « Entreprise et Post-croissance » et trois cas d’entreprises ayant expérimenté des modèles de mesure d’impact et de reporting de la perfomance globale, comme outils de transformation de l’entreprise.

Les participants ont posé de nombreuses questions démontrant leurs préoccupations profondes sur ces sujets et leur recherche concrète de référentiels opérationnels.

Comptabilité multi-capitaux : compter ce qui compte vraiment et créer de la valeur vraiment durable

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Rediriger la finance

Accélerez votre transition grâce aux outils législatifs, revue de détails du cadre législatif et réglementaire

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Echanges avec Barbara Pompili, Ministre de la Transition Ecologique

La Ministre a commencé par une allocution dans laquelle elle a annoncé le lancement de plusieurs actions : le portail mission transition écologique pour améliorer la lisibilité des objectifs d’accompagnement des entreprises, l’outil Décarbonaction pour accompagner les entreprises dès le lancement de leur transition (400 entreprises d’ici 2023), feuilles de route de décarbonation avec le Ministère de l’économie et des finances et de la relance.

Présentation par Barbara Pompili de sa stratégie d’accompagnement de décarbonation des entreprises

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B. Pompili a ensuite répondu aux questions de cinq participants :

Qu’est-ce qui vous empêche d’aller plus vite ? Comment pouvons-nous vous aider ? Y aura-t-il un quoi qu’il en coûte climatique ? Quel bonus financier/extra-financier pour les entreprises vertueuses ? Quelles sont vos plus grandes frustrations en tant que ministre ? Comment le monde politique peut être efficace et efficient dans la mise en oeuvre d’actions concrètes ?

Atelier en Camps de base

Les participants ont eu une nouvelle opportunité, d’une part, de nourrir leur réflexion sur les enjeux et les partenaires potentiels de leur redirection écologique, d’autre part, d’expérimenter encore la puissance de la coopération et de l’intelligence collective; tout ceci, dans un mode original : en jouant à « Sustain’ Pursuit© », un jeu développé par la Chaire « Performance Globale Multi-capitaux » d’Audencia.

Jour 3 – « Financer et amorcer sa redirection écologique »

Conférence « Changer l’économie / Sortir de l’âge de la spéculation »

Pierre-Yves Gomez, professeur à l’EM Lyon, a fait le parallèle entre le délai d’acceptation de la révolution copernicienne et celui que prendra le changement du système économique que la transition écologique est en train de provoquer. Il a proposé 5 actions clés à mener pour passer au nouveau paradigme et a partagé trois vertus nécessaires à leur réalisation : lucidité, courage, patience.

Table ronde « Financement de la redirection écologique »

Une table ronde, animée par Carine Girard-Guerraud (Professeur en finance et gouvernance d’entreprise, Audencia), a réuni Emmanuel Chombart (Responsable suivi des participations Ouest, Bpifrance Investissement), Amélie Poncin (Chargée de coordination Plan Climat – Réseau Ouest Bpifrance), Eric Campos (Directeur RSE, Crédit Agricole SA), Christophe Descos (Membre du Directoire, Caisse d’Epargne Normandie), Orianna Compte (Impact Investment senior analyst, Quadia Impact Finance), Magali Courtial – Van Ossel (Côteaux Nantais).

Elle a permis de partager un panorama des facteurs qui conduisent le secteur financier à se transformer, des exemples de produits de financement et des services d’accompagnement, des retours d’expériences.

Les intervenants ont été interpelés par les participants sur la vitesse de transformation des acteurs, l’adéquation de l’offre de produit et de service face à l’amplitude et l’urgence des enjeux ainsi que sur la fiabilité des critères de sélection des projets financés.

Echanges en Camps de base

Après une courte présentation, par Anna Le Faouder et Caroline Maerte, des ingrédients et des principes de construction d’une feuille de route de redirection écologique, les participants, accompagnés par leurs CoFas, ont pu prendre le temps, en camps de base et en alternant réflexion individuelle et échanges avec leurs pairs, d’imaginer leur nouveau cap grâce notamment à des exercices de visualisation.

Toutes les entreprises participantes sont engagées sur le chemin : certaines sont au stade de l’esquisse du nouveau cap, d’autres en ont déjà une vision approfondie; d’autres encore ont déjà formulé des premiers éléments de feuille de route et identifié des éléments à creuser. Toutes expriment l’envie de poursuivre la construction et de s’appuyer sur l’intelligence collective.

Clôture de la session – En route vers la session 4

Anna Le Faouder a présenté une synthèse des réponses reçues au questionnaire SDG Action Manager de mesure d’impact et des niveaux d’ambition à considérer pour se projeter vers son nouveau cap.

Eric Duverger a réaffirmé la volonté des équipes CEC de trouver le juste compromis entre respect du calendrier pour répondre à l’urgence des enjeux et aménagement d’espaces de respiration pour permettre d’imaginer des réponses à la hauteur de ces enjeux.

Yannick Servant a lancé un appel aux participants afin qu’ils partagent leurs suggestions pour transformer les « idées d’un groupe » en « propositions d’un collectif » à introduire dans le processus de co-construction politique.

Les participants ont chaleureusement applaudi les bénévoles de la CEC et notamment les équipes Logistique qui ont fait preuve d’une capacité d’adaptation remarquable aux évolutions des contraintes sanitaires.

Ils repartent avec de nouvelles pistes de réflexion et des outils additionnels pour concevoir leur redirection écologique, ainsi que de nouvelles opportunités de coopération pour avancer sur leur feuille de route et des projets concrets. Avec aussi une énergie renouvelée et la ferme volonté de se retrouver en intersession et en session 4, dans les formats maximisant l’inspiration, la créativité, l’intelligence collective et la co-construction, tout en respectant les contraintes sanitaires.

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Session 2 : Nouveau cap

Admin_CEC — Fri, 11 Mar 2022 17:17:59 +0000

Synthèses des sessions

Session 2 : Nouveau cap

La première journée a été consacrée aux renversements et réinventions de modèles économiques : raison d'être, contexte sociétal, principes de soutenabilité forte, trajectoire de mise en oeuvre. La deuxième journée a fait la part belle à l’intelligence collective : présentation de la démarche de co-construction politique de la CEC et travail en atelier de Besoins Humains pour se projeter dans un futur désirable.

Les participants repartent de cette session avec :

Une conscience approfondie de la nécessité de penser de façon systémique et une énergie décuplée pour imaginer un nouveau cap à la hauteur des enjeux.
Des exemples de cadres et de modèles de référence élaborés par des experts de la redirection écologique, ainsi que des retours d’expérience partagés par des précurseurs.
Une confiance renforcée dans la capacité du collectif constitué à construire sur les valeurs de coopération et d’entraide pour accélérer la redirection écologique de leur organisation et, plus largement, de leur écosystème.

Soirée de retrouvailles

Soirée du mercredi 20 octobre 2021

Ouverture en plénière

Les hôtes de la session, EuraTechnologies et Université Catholique de Lille, ont adressé un mot d’accueil aux participants.

Puis Yannick Servant a partagé une synthèse des réponses au questionnaire post-session 1, des principales retombées media de la session 1, ainsi que des nouveaux contenus mis à disposition, dont le lancement du magazine CAP.

Enfin, Anna Le Faouder et Rémy Bournagel ont présenté l’intention et le programme de la session avec pour messages clés :

intégrer l’approche systémique, c’est comprendre comment concilier les besoins humains et les limites planétaires via la régénération,
s’engager dans la régénération, c’est réconcilier le business et l’écologie, c’est créer de la valeur avec moins d’énergie et moins de ressources en s’inspirant du biomimétisme,
coopérer, dans le vivant, c’est LA condition de la résilience.

Du côté des participants, la joie de se retrouver était palpable, comme la conscience des responsabilités face à la complexité du sujet et l’impatience à larguer les amarres dans les vents contraires.

Camp de Base #1

Retrouvailles & Inclusion

Ce premier camp de base a été l’occasion d’inclure les nouveaux participants, de renouveler le contrat d’entraide et de partager l’ambition de la session; avec des CoFas (coachs-facilitateurs) « au taquet ».

Un nouveau cap est possible : la régénération

Journée du jeudi 21 octobre 2021

La journée démarre avec une séance de centrage menée par Stéphane Riot : reconnexion à soi, à ses valeurs, à ses envies profondes, ouverture du champ des possibles… prêts pour la journée et le nouveau cap !

Raison d’être de l’entreprise et contexte sociétal

Bertrand Valiorgue, professeur de Stratégie & Gouvernance à l’Université Clermont-Auvergne, a recontextualisé pour nous la raison d’être par rapport aux grands enjeux civilisationnels. 400 ans d’histoire de la raison d’être en 30 minutes !

Principes de soutenabilité forte liés au système Terre

Caroline Gervais, experte RSE, Innovation, Stratégie, a présenté la démarche FSSD (Framework for Strategic Sustainable Development), une démarche stratégique, systémique et collaborative pour opérationnaliser le changement de trajectoire vers des entreprises à prospérité renouvelée.

Conférence Interface, entreprise régénérative

Eric Rampelberg, VP & General Manager, Southern Europe, India & South East Asia chez Interface, est venu témoigner du voyage emblématique de Interface, entreprise mythique du modèle régénératif.

Conférence Modèles économiques régénératifs

Christophe Sempels a présenté les modèles économiques de la transformation radicale et a illustré sa réflexion prospective sur le cas d’un fabricant de poids lourds et introduit la méthodologie pour l’après-midi de mise en pratique.

Camp de base #2

Repenser son modèle d’affaire
Les participants ont lancé leur propre processus de régénération de leur modèle économique en s’appuyant sur la méthodologie proposée, accompagnés de leurs CoFas et bénéficiant du regard challengeant et bienveillant de leurs pairs.

Projection inspiration

Film « BIGGER THAN US », de Flore Vasseur, 2021
Bande annonce

La projection a été suivie d’une rencontre en visio avec la réalisatrice. En évoquant les sujets de la pollution et du dérèglement climatique, mais aussi des réfugiés et du statut de la femme dans certaines régions du monde, Flore Vasseur rend bien compte des liens systémiques qui relient les différentes parties du film. Les échanges ont été nourris et enthousiastes et ont fait écho aux sujets de la journée.

Imaginer collectivement ce nouveau cap souhaitable, désirable et réaliste

Journée du vendredi 22 octobre 2021

Régénération collective

Grand moment de communion énergisante animé par Chloe Gapp et Nicolas Enderlé, avec l’aide de Dimitri Chostakovitch et sa Valse n°2.

Résonance politique de la CEC & Introduction des ateliers besoins humains

Dans un premier temps, Eric Duverger, Yannick Servant et Grégoire Fraty ont partagé les enjeux et principes de l’approche « a-partisane » de Co-Construction Politique, les risques identifiés (cacophonie, instrumentalisation, polarisation), des premiers exemples d’idées potentielles.

Ils ont pu échanger avec les participants sur les modalités concrètes de sa mise en oeuvre pour rester alignés sur les valeurs de la CEC et maîtriser les risques, tout en maximisant l’impact.

La séquence a également permis de commencer à identifier les participants ayant aussi des rôles dans des organisations professionnelles et/ou dans le monde politique et volontaires pour relayer les messages.

Dans un deuxième temps, Armelle du Peloux et Céline Crosnier ont repartagé l’intention des ateliers besoins humains : imaginer collectivement un futur souhaitable désirable et réaliste d’un point de vue économique, humain et environnemental dans le respect des limites planétaires.

Ateliers besoins humains

Après avoir choisi leur groupe besoins humains, les participants ont sélectionné un nombre limité de problématiques; puis constitué des cordées pour imaginer collectivement un futur souhaitable désirable et réaliste d’un point de vue économique, humain et environnemental dans le respect des limites planétaires; enfin, posé les bases de leur livrable concret qui sera présenté à la fin de la CEC et défini des modalités pour avancer.

Objectif « 150 feuilles de route »

Valérie Brunel, Eric Duverger et Louis Pinot ont rappelé l’objectif de la CEC : créer le mode d’emploi de la redirection écologique à travers 150 feuilles de routes, lui donner une résonnance politique et initier un vrai changement culturel. Les feuilles de route vont décrire ce processus à court, moyen et long termes ; elles donneront une vision des futurs désirables qui concrétiseront le cap 2030.

Camp de base #3 – Faire ensemble le bilan de la session

Les participants ont pris le temps de mesurer le chemin parcouru pendant la session (apprentissages, questions en suspens, freins à lever, actions lancées/à lancer), individuellement, en sous-groupe et en grand groupe.

Clôture de la session – En route vers la session 3

Après la désormais traditionnelle photo de groupe, la séance de clôture a permis de partager le constat que le pari fait en début de Session 2 a été tenu et de formaliser la passation du témoin aux co-pilotes de la Session 3.

Les participants repartent avec plein d’énergie, déjà des premières idées sur leur futur modèle d’affaires régénératif, sur leur feuille de route et sur des projets concrets pour répondre aux besoins humains avec impact.

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