Cap sur un territoire de monts et montagnes, de Rhône, et surtout d’Alumni CEC : le Bassin Lyonnais et les Alpes.
Se déplacer pour son travail a un coût environnemental, qui peut être optimisé, c’est la mission que s’est donnée the Treep, éditeur de logiciel spécialisé dans le voyage d’affaires et l’assistance et acteur du business travel responsable.
Mais un déplacement professionnel peut aussi être une opportunité de consolidation des liens au sein d’une entreprise ou avec un client, ou bien une opportunité de nouveau business.
Stay or Go aide les entreprises et leurs collaborateurs à déterminer l’essentialité d’un voyage d‘affaires, en prenant en compte des critères environnementaux, sociaux et économiques.
Goodd est un projet coopératif issu de la première édition de la CEC.
Goodd parle de créativité, d’innovation, de sciences humaines.
Goodd veut inspirer les entreprises, les marques, les médias et les institutions à passer à l’action. Goodd veut changer le monde, en changeant le regard qu’on pose sur lui.
< BLOG Les parcours CEC sont jalonnés de grands rassemblements, essentiels dans la constitution de collectifs autour de valeurs communes et fondateurs dans la mobilisation… Lire la suite »« Les liens plutôt que les biens », (De l’importance de) se retrouver dans des lieux porteurs de valeurs
Les consultants sont en prise directe avec les logiques économiques et humaines qui président à la stratégie des organisations, à leur fonctionnement, à leur culture et aux relations qu’elles construisent avec leurs parties prenantes. Le monde du conseil joue donc un rôle clé dans l’accompagnement des transformations. Il connait lui-même depuis plusieurs années de nombreux challenges, entre évolution des besoins des clients, transformation du contexte dans lequel ils opèrent et changement des modes de travail. La question écologique est l’un de ces moteurs.
A chaque session, les participants se retrouvent en “camp de base” pour s’approprier en petit groupe ce qu’ils vivent en plénière et tout au long du processus. Cette démarche est au cœur de la méthodologie de la CEC. Chacun des 15 sous-groupes aux noms d’oiseaux est animé par deux bénévoles : un coach et un facilitateur. Stéphane et Céline, le binôme Coach-Facilitateur (CoFa) du “camp de base” les Colibris, nous expliquent leur rôle, essentiel pour accompagner les dirigeants dans la transformation profonde de leur entreprise.
Quel est l’impact de la CEC sur les 150 dirigeants qui y participent ? De quelle manière comptent- ils s’emparer des bonnes pratiques, méthodes d’entreprises pionnières auxquels ils ont assisté ?
Au-delà d’une prise de conscience élargie – et c’est déjà un ferment précieux -, quels sont aussi les freins ou ralentissements potentiels induits par l’écosystème et les parties prenantes ? Quatre entreprises de secteurs d’activité différents reviennent sur les apports et bénéfices de la CEC.
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La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.