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Vers l'économie à visée régénérative

Nous partageons ici notre compréhension de l’économie dite « à visée régénérative », celle qui régénère le vivant humain (les femmes et les hommes) et non humain (la nature), celle des entreprises qui essaient de donner plus qu’elles ne prennent, celle qui doit devenir l’économie de demain.

Nous vous proposons ici des articles, des témoignages et des analyses pour accompagner les dirigeantes et dirigeants des entreprises et leurs équipes dans la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux et dans l’adoption de modèles économiques plus soutenables.

Parmi les thématiques abordées, la régénération du vivant, le leadership régénératif, la finance éthique, les nouveaux récits, ainsi que des points de vue d’experts, les retours d’expérience de nos alumni, les projets coopératifs auxquels ils contribuent et les alliances que nous créons avec nos écosystèmes.

Nous espérons que ce blog vous donnera l’inspiration, l’envie et les clés pour changer vos entreprises.

Accompagner le changement

“Le leadership régénératif, où comment passer d’un ego-leadership à un éco-leadership”

La CEC accompagne la bascule de ses participants vers l’économie régénérative par la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux, et l’adoption de nouvelles formes de leadership. L’intelligence collective est au cœur de ce processus. C’est ce que nous allons découvrir avec Lorène Verdeil et Olivier Maurel, co-pilotes Intelligence Collective du parcours CEC Nouveaux Imaginaires.

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Accompagner le changement

Proposer de nouveaux récits, faire entendre de nouvelles voix : un challenge collectif

Les nouveaux récits sont un levier de bascule vers le régénératif. Alors que le parcours CEC Nouveaux Imaginaires (secteurs communication, médias, production audiovisuelle, éducation…) touche bientôt à sa fin, quels sont les enseignements clés nés des échanges entre intervenants et professionnels des récits participants ? Rencontre avec Aude Chabrier, co-lead programme de ce parcours avec Laurence Grandcolas.

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CEC-Arbre Morgan
Comprendre le régénératif

Dessiner la Finance de demain : questionner les impératifs de croissance, rechercher l’alignement d’intérêts

Quels principes écologiques et éthiques constituent les fondements d’une finance à visée régénérative ? Sur quels concepts ces principes s’appuient-ils ? Quels sont les ingrédients indispensables ?

Avant de faire la lumière sur les principes fondateurs d’une finance à visée régénérative tels que définis par les pionniers de la régénération, explorons où se situe la durabilité dans ce cadre et en quoi est-elle complémentaire de la régénération ? Nous observerons ensuite quels sont les ingrédients indispensables pour dessiner l’économie et la finance de demain.

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CAP Regen 04 Sophie Robert-Velut
Comprendre le régénératif

“Ma génération a le devoir de changer et d’agir » Sophie Robert-Velut, DG des Laboratoires Expanscience

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Sophie Robert-Velut, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG Dermo-cosmétique, Rhumatologie et Dermatologie des Laboratoires Expanscience, une entreprise française, 100% familiale, qui fabrique des produits cosmétiques qui contribuent au bien-être du corps et de l’esprit. Ensemble ils abordent la réconciliation RSE et business, l’expérience libératoire de la CEC, l’action au delà du carbone, la nécessaire sensibilisation de toutes les parties prenantes, le rôle du politique, l’ancrage dans le territoire, la coopération locale et sectorielle, le rôle des marques dans la vie des gens, le renoncement, la difficulté à mesurer l’impact positif sociétal et à trouver des nouveaux modèles économiques…

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CAP Regen 03 Bertrand Bailly
Comprendre le régénératif

“Il faudrait quand même que le bien redevienne un peu hype.” Bertrand Bailly, DG de Davidson consulting

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Bertrand Bailly, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Davidson consulting, une société de conseil en technologie et en management qui, depuis sa création il y a 20 ans, priorise l’humain et le bien-être des collaborateurs. Ensemble ils abordent la prise de conscience environnementale, la nouvelle vision du beau, le cap régénératif pour une entreprise de services a priori peu connectée au vivant, l’impact énorme du numérique et les questions qui se posent sur l’IA et le tout numérique, la gouvernance particulière de Davidson : l’adhocratie horizontale…

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Olivier Hamant - CEC Nouveaux Imaginaires et Hauts-de-France
Créer de nouveaux récits

Et si l’imaginaire de la robustesse remplaçait le récit de la performance ?

En cette rentrée, les participants des Parcours CEC Nouveaux Imaginaires et Hauts de France se sont retrouvés le temps d’un webinaire avec Olivier Hamant, chercheur au laboratoire de reproduction et développement des plantes à l’Ecole Normale Supérieure de Lyon, directeur de l’Institut Michel-Serres. La thématique : le passage de la performance à la robustesse et les nouveaux imaginaires induits. Voici en quoi ce changement de paradigme est important pour qui s’oriente sur la voie du régénératif.

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CAP Regen 02 Marie Bozzoni
Comprendre le régénératif

“Est-ce que j’ai encore le droit d’exister en tant qu’entreprise ?” Marie Bozzoni, DG des Vedettes de Paris

Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Marie Bozzoni, DG des Vedettes de Paris, Alumni du 1er parcours de la CEC. Ensemble ils abordent le bouleversement lié à la compréhension profonde de la crise environnementale, la décision immédiate d’accélérer la décarbonation, l’embarquement des collaborateurs, la joie et la fierté que peut leur apporter la transformation, le devoir d’aller plus loin, de contribuer positivement.

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Stay or Go
Activer les coopérations

Réduire son empreinte environnementale : Stay or Go, le projet coopératif né d’un parcours CEC qui aide les collaborateurs à arbitrer entre présentiel et distanciel

Se déplacer pour son travail a un coût environnemental, qui peut être optimisé, c’est la mission que s’est donnée the Treep, éditeur de logiciel spécialisé dans le voyage d’affaires et l’assistance et acteur du business travel responsable.

Mais un déplacement professionnel peut aussi être une opportunité de consolidation des liens au sein d’une entreprise ou avec un client, ou bien une opportunité de nouveau business.

Stay or Go aide les entreprises et leurs collaborateurs à déterminer l’essentialité d’un voyage d‘affaires, en prenant en compte des critères environnementaux, sociaux et économiques.

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Pourquoi s’engager dans un parcours CEC, comment se déroule un parcours, que vivent les participants… 

Tenté par l’aventure ? Découvrez les parcours territoriaux et thématiques qui recrutent en ce moment.

Toutes les ressources

En librairie

Des publications sur la CEC ou auxquelles la CEC a contribué. Enrichissez votre bibliothèque avec des livres qui font bouger les lignes.

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Baromètre Alumni CEC

Chaque année, nous interrogeons les Alumni sortis des parcours CEC sur la mise en oeuvre de leur Feuille de Route : avancement, leviers, obstacles… et publions leurs réponses dans notre baromètre.

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Études de cas

Découvrez les analyses conjointes de Bpifrance Le Lab, Lumia et la CEC sur les entreprises du premier parcours CEC qui déploient des Feuilles de Route à visée régénérative.

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Podcasts

CAP Regen, le podcast qui concrétise l’économie régénérative !
Courage, Authenticité, Pragmatisme… C’est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec une dirigeante ou un dirigeant en chemin vers le régénératif pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative pour les entreprises et un retour d’expérience sur les motivations, les leviers et les freins à leur mise en œuvre.

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Rapports et Feuilles de Route

Une grande bascule vers l’entreprise régénérative. Découvrez nos rapports de fin de parcours qui compilent les apprentissages, résultats et méthodologies développées au cours de plusieurs mois de travail.

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Films CEC

Découvrez nos reportages sur l’expérience CEC, des extraits des conférences, la façon dont les participants vivent leur transition…

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