L’investissement systémique visant la transformation des systèmes peut-il constituer une réponse aux chocs externes ?
En octobre 2025, la CEC participera, en partenariat avec BELCO, sourceur et importateur de café de spécialité et de cacao durable, Alumni du parcours Nouvelle-Aquitaine, à la Transat Café L’Or (ex Transat Jacques Vabre) !
Ce partenariat, né lors du parcours territorial Nouvelle-Aquitaine 2023-2024 suivi par Belco, a plusieurs objectifs, notamment : promouvoir le transport à la voile du café, transformer durablement la filière café / cacao, contribuer à faire de 2025 l’année de l’océan via la prise de conscience de ses enjeux spécifiques, inspirer les entreprises et donner envie aux dirigeantes et dirigeants d’initier une démarche de transformation régénérative.
Marine Regagnon, (Chargée de mécénat à la CEC), a interviewé Alexandre Bellangé, co-fondateur et CEO de Belco, pour plonger au cœur de son aventure avec la CEC. Ensemble, ils ont exploré la feuille de route audacieuse de Belco pour 2030 et l’engagement dans la Transat Café L’Or 2025.
Le biorégionalisme est un concept qui a émergé dans les années 1970, quels en sont les principes fondateurs ? En quoi cette approche peut-elle servir d’outil stratégique pour les collectivités dans la gestion des risques climatiques ? Quels nouveaux modèles économiques peuvent émerger lorsque l’on passe de la mondialisation à une résilience localisée et biorégionale ? Comment les deux systèmes interagissent-ils pour prospérer ? Existe-t ’il des territoires en France ou en Europe qui adoptent ces principes ? Ces biorégions peuvent-elles devenir des centres florissants de “santé planétaire” ?
Cet article vous propose une plongée dans les principes fondateurs du biorégionalisme avec quelques exemples concrets de territoires (en France et en Europe) qui adoptent cette approche et qui considèrent l’organisation humaine en harmonie avec les caractéristiques naturelles de son milieu (climat, biodiversité, relief, hydrologie) avec des ressources locales utilisées de manière durable et régénérative pour assurer la résilience des communautés.
La CEC accompagne la bascule de ses participants vers l’économie régénérative par la prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux, et l’adoption de nouvelles formes de leadership. L’intelligence collective est au cœur de ce processus. C’est ce que nous allons découvrir avec Lorène Verdeil et Olivier Maurel, co-pilotes Intelligence Collective du parcours CEC Nouveaux Imaginaires.
Les nouveaux récits sont un levier de bascule vers le régénératif. Alors que le parcours CEC Nouveaux Imaginaires (secteurs communication, médias, production audiovisuelle, éducation…) touche bientôt à sa fin, quels sont les enseignements clés nés des échanges entre intervenants et professionnels des récits participants ? Rencontre avec Aude Chabrier, co-lead programme de ce parcours avec Laurence Grandcolas.
Quels principes écologiques et éthiques constituent les fondements d’une finance à visée régénérative ? Sur quels concepts ces principes s’appuient-ils ? Quels sont les ingrédients indispensables ?
Avant de faire la lumière sur les principes fondateurs d’une finance à visée régénérative tels que définis par les pionniers de la régénération, explorons où se situe la durabilité dans ce cadre et en quoi est-elle complémentaire de la régénération ? Nous observerons ensuite quels sont les ingrédients indispensables pour dessiner l’économie et la finance de demain.
Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Sophie Robert-Velut, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG Dermo-cosmétique, Rhumatologie et Dermatologie des Laboratoires Expanscience, une entreprise française, 100% familiale, qui fabrique des produits cosmétiques qui contribuent au bien-être du corps et de l’esprit. Ensemble ils abordent la réconciliation RSE et business, l’expérience libératoire de la CEC, l’action au delà du carbone, la nécessaire sensibilisation de toutes les parties prenantes, le rôle du politique, l’ancrage dans le territoire, la coopération locale et sectorielle, le rôle des marques dans la vie des gens, le renoncement, la difficulté à mesurer l’impact positif sociétal et à trouver des nouveaux modèles économiques…
Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Bertrand Bailly, Alumni du 1er parcours de la CEC et DG de Davidson consulting, une société de conseil en technologie et en management qui, depuis sa création il y a 20 ans, priorise l’humain et le bien-être des collaborateurs. Ensemble ils abordent la prise de conscience environnementale, la nouvelle vision du beau, le cap régénératif pour une entreprise de services a priori peu connectée au vivant, l’impact énorme du numérique et les questions qui se posent sur l’IA et le tout numérique, la gouvernance particulière de Davidson : l’adhocratie horizontale…
En cette rentrée, les participants des Parcours CEC Nouveaux Imaginaires et Hauts de France se sont retrouvés le temps d’un webinaire avec Olivier Hamant, chercheur au laboratoire de reproduction et développement des plantes à l’Ecole Normale Supérieure de Lyon, directeur de l’Institut Michel-Serres. La thématique : le passage de la performance à la robustesse et les nouveaux imaginaires induits. Voici en quoi ce changement de paradigme est important pour qui s’oriente sur la voie du régénératif.
Dans cet épisode, Eric Duverger reçoit Marie Bozzoni, DG des Vedettes de Paris, Alumni du 1er parcours de la CEC. Ensemble ils abordent le bouleversement lié à la compréhension profonde de la crise environnementale, la décision immédiate d’accélérer la décarbonation, l’embarquement des collaborateurs, la joie et la fierté que peut leur apporter la transformation, le devoir d’aller plus loin, de contribuer positivement.
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La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.