Bassin Lyonnais

« C’est incontestable : pour Terideal, il y aura un avant et un après CEC ! La CEC a réussi ce que nous, directeurs RSE et autres « spécialistes » n’avons pas réussi avant elle depuis 20 ans : toucher au cœur les dirigeants pour qu’ils intègrent la réalité des urgences écologique et sociale et transforment leur modèle d’affaire à la hauteur des enjeux. En rendant les faits tangibles grâce aux meilleurs experts et en instaurant une dynamique bienveillante de co-construction entre pairs, la CEC offre de mon point de vue la meilleure recette pour aller loin, vite. Challengés à produire une feuille de route de redirection ambitieuse à la fin du parcours de 9 mois, nous avons pu le faire grâce aux nombreuses ressources, outils et méthodes mises à disposition au fil des sessions. Résultat : un an après le début de cette aventure incroyable, nous venons de répliquer en interne une « mini CEC » pour embarquer nos 440 cadres sur un modèle d’entreprise à visée régénérative d’ici 2030 et les associer aux leviers de redirection à actionner dès cette fin d’année. »

« Pour moi, c’est très clair, il y aura un avant et un après CEC. Prise de conscience de la magnitude et de l’urgence de la situation, capacité et volonté d’écrire une nouvelle histoire et de nouveaux business modèles dans un élan de convivialité, conviction de la nécessité de compter ce qui compte vraiment… Tels sont quelques uns des chocs que j’ai eu la chance de vivre avec d’autres dirigeantes et dirigeants, grâce à des intervenants exceptionnels d’authenticité et une équipe organisatrice très professionnelle. Ce mouvement, à la fois émotionnel et structurant, me permet de lancer en confiance un vrai virage dans mon organisation et plus largement dans notre écosystème. Les 1ers retours de nos équipes sont très positifs et nous incitent à aller plus loin. »

« La CEC a d’abord permis une véritable prise de conscience des enjeux climatiques et de l’urgence à agir ensemble pour préserver l’avenir de nos enfants. Alors que chacun aurait pu se sentir dépassé par ce défi majeur, la force du collectif a créé un élan, de l’ambition et de l’enthousiasme pour engager une transformation globale. Des intervenants de grande qualité ont apporté des clés de lecture scientifiques et humaines mais aussi des outils opérationnels et concrets pour déployer et suivre des plans d’action. Cela nous a permis de structurer et d’accélérer notre transformation, d’embarquer nos équipes et plus largement tout notre écosystème. »

« La CEC commence par un choc. Une prise de conscience de l’urgence. L’échelle de temps est plus courte et l’impact systémique, massif. Il faut agir et agir maintenant. De là a commencé un parcours de 10 mois de réflexion, d’apprentissage, de partage pour chercher l’impossible : comment arriver à un modèle d’entreprise régénérateur ? Un chemin émotionnel, intellectuel et créatif rendu possible grâce à la qualité de l’organisation et des intervenants et au co-développement exigeant et bienveillant des participants. Le mouvement est lancé, il ne s’arrêtera pas ! »