Les participants, dirigeants et planet champions, repartent de la première session avec :
Soirée du jeudi 9 septembre 2021
Lors de la soirée d’accueil, les participants ont découvert avec Jean-Pierre Goux l’Overview Effect sur une musique de Yaël Naim et écouté Valérie Masson-Delmotte présenter les dernières connaissances sur le dérèglement climatique. Après la présentation de l’intention et du parcours de la CEC par Eric Duverger et Valérie Brunel, les participants ont rejoint leur groupe de camp de base pour une première rencontre animée par les coachs et facilitateurs.
Valérie Masson-Delmotte revient sur les principales conclusions du 6ème rapport climat du GIEC publié plus tôt dans l’année.
à lire : Page du 6e rapport du GIEC
Journée du vendredi 10 septembre 2021
La journée du vendredi a été consacrée au partage d’un même constat sur le dépassement des limites planétaires et les impasses de notre modèle de développement :
Les participants ont ensuite rejoint leur « camp de base » pour une fin d’après-midi dédiée à la transition intérieure, avant de diner ensemble et de finir cette journée par une projection en avant première du film « Une fois que tu sais » d’Emmanuel Cappellin.
La projection du film a été suivie d’un partage entre l’équipe du film et les participants et la diffusion du support L’arbre aux Actions.
Journée du samedi 11 septembre 2021
La journée du samedi a été consacrée à se projeter dans l’économie de demain et à se mobiliser pour réinventer son business et construire un autre monde.
Loic Steffan, professeur en gestion et économie à l’Université Jean-François Champollion d’Albi, a démontré les contraintes économiques à venir et la nécessité de se réinventer, puis Aurélie Piet, économiste et chercheuse indépendante, a présenté les contours du monde en train d’émerger.
Après une introduction d’Olivier Aubert, consultant en communication et chargé de cours à l’Université, les participants se sont réunis en ateliers centrés sur la réponse aux grands besoins humains.
L’après-midi, Mathieu Baudin de l’Institut des Futurs Souhaitables a expliqué la prospective et son rôle dans la construction d’avenirs souhaitables, et Martin Serralta a montré le rôle de la raison d’être dans les grandes réinventions.
Les participants ont fini par un point de synthèse dans leur dernier camp de base.
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La Session 6, dernière étape du parcours initial, a permis aux participants de consolider leurs contributions, fruits de leur exploration de multiples champs au fil des sessions précédentes, de s’approprier les propositions collectives, de célébrer le chemin parcouru individuellement et collectivement, ainsi que de se projeter vers l’Après.
Face à la complexité et au caractère systémique de la redirection vers l’entreprise régénérative, la Session 5 a fait une place toujours plus large au développement des échanges et de la coopération entre participants, mais a également permis aux participants de se saisir de nouveaux leviers de transformation pour avancer sur le chemin de la construction de leurs feuilles de route et de la mise en œuvre de leurs projets de cordées.
Face à la complexité et au caractère systémique de la redirection écologique, la Session 4 a fait une large place au développement des échanges et de la coopération entre participants, mais a également permis aux participants de se saisir de nouveaux leviers de transformation pour avancer sur le chemin de la construction de leurs feuilles de route.
La première journée a été consacrée à la transformation des normes et outils de mesure de la performance au travers d’un cycle de conférences et d’un “serious game” préparé par Audencia. L’objectif : comprendre la comptabilité comme levier de transformation sociétale de l’entreprise. Le lendemain, il s’est agi d’explorer le potentiel d’accompagnement de transformations en profondeur par les acteurs financiers – publics, privés, actionnaires, banques.
La première journée a été consacrée aux renversements et réinventions de modèles économiques : raison d’être, contexte sociétal, principes de soutenabilité forte, trajectoire de mise en oeuvre. La deuxième journée a fait la part belle à l’intelligence collective : présentation de la démarche de co-construction politique de la CEC et travail en atelier de Besoins Humains pour se projeter dans un futur désirable.
Chaque année, nous interrogeons les Alumni sortis des parcours CEC sur la mise en oeuvre de leur Feuille de Route : avancement, leviers, obstacles… et publions leurs réponses dans notre baromètre.
Découvrez les analyses conjointes de Bpifrance Le Lab, Lumia et la CEC sur les entreprises du premier parcours CEC qui déploient des Feuilles de Route à visée régénérative.
CAP Regen, le podcast qui concrétise l’économie régénérative !
Courage, Authenticité, Pragmatisme… C’est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec une dirigeante ou un dirigeant en chemin vers le régénératif pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative pour les entreprises et un retour d’expérience sur les motivations, les leviers et les freins à leur mise en œuvre.
Une grande bascule vers l’entreprise régénérative. Découvrez nos rapports de fin de parcours qui compilent les apprentissages, résultats et méthodologies développées au cours de plusieurs mois de travail.
Découvrez nos reportages sur l’expérience CEC, des extraits des conférences, la façon dont les participants vivent leur transition…
Découvrez comment les participants et bénévoles de la CEC vivent cette aventure collective.
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La CEC est une association d’intérêt général dont la vocation est d’organiser des parcours de prise de conscience et de transformation pour décideurs économiques afin de rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative d’ici 2030.